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EPC总承包项目风险管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·论文研究的背景和意义第8-9页
   ·国内外的研究现状第9-13页
   ·论文的研究思路第13-15页
   ·论文研究的内容和结构第15-17页
第2章 EPC总承包模式解析第17-28页
   ·EPC总承包模式概述第17-21页
     ·EPC总承包模式的定义第17页
     ·EPC模式的工作内容和流程第17-19页
     ·EPC总承包模式的特征第19-21页
   ·EPC模式与其它承包模式的比较第21-25页
     ·EPC模式与传统承包模式的比较第21-22页
     ·EPC模式与其它常见总承包模式的比较第22-25页
   ·EPC总承包合同文本第25-28页
     ·EPC总承包合同文本的发展第25-26页
     ·EPC总承包合同文本的内容第26页
     ·EPC总承包合同文本的特征第26-28页
第3章 EPC总承包项目风险概述第28-34页
   ·EPC总承包项目风险的产生第28-30页
     ·风险的基本概念第28页
     ·EPC模式风险增加的主要原因第28-30页
     ·EPC模式的风险产生过程第30页
   ·EPC总承包项目的系统风险第30-33页
     ·常见的风险分类方法第30-31页
     ·EPC总承包项目的系统风险介绍第31-33页
   ·EPC总承包项目风险特征第33-34页
第4章 EPC项目风险管理过程第34-54页
   ·风险管理方法适用性分析第35-37页
     ·风险管理方法实际应用调查第35页
     ·应用上存在的问题第35-36页
     ·适用的风险管理方法第36-37页
   ·EPC总承包项目风险的识别第37-42页
     ·EPC项目风险识别的方法第37-39页
     ·EPC项目风险识别的成果第39-42页
   ·EPC总承包项目风险的评价第42-47页
     ·风险评价的方法第42-43页
     ·EPC项目风险评价层次模型第43-47页
   ·EPC总承包项目风险的应对第47-54页
     ·风险应对的方法第47-49页
     ·EPC项目风险的应对措施第49-54页
第5章 EPC项目典型风险管理第54-68页
   ·投标报价失误风险管理第55-58页
     ·投标报价失误风险分析第55-57页
     ·投标报价失误风险应对第57-58页
   ·设计接口风险管理第58-60页
     ·设计接口风险分析第58页
     ·设计接口风险应对第58-60页
   ·采购控制风险管理第60-64页
     ·采购控制风险分析第60-62页
     ·采购控制风险应对第62-64页
   ·HSE风险管理第64-65页
     ·HSE风险分析第64-65页
     ·HSE风险应对第65页
   ·项目管理能力风险管理第65-68页
     ·项目管理能力风险分析第65-66页
     ·项目管理能力风险应对第66-68页
第6章 EPC项目风险管理案例分析第68-78页
   ·项目介绍第68-70页
     ·项目概况第68页
     ·项目合同类型第68-69页
     ·主要目标要求第69-70页
   ·风险识别、评价、应对第70-75页
     ·风险识别第70-71页
     ·风险评价第71-73页
     ·风险应对第73-75页
   ·风险管理效果第75-78页
结论与创新点第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页
附录A第83-88页
作者简介第88页

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