长庆石油勘探局科技发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-26页 |
| ·企业战略管理基本理论 | 第12-20页 |
| ·战略管理理论学派 | 第12-16页 |
| ·战略管理的概念与特点 | 第16-17页 |
| ·战略管理过程 | 第17-19页 |
| ·战略管理层次 | 第19-20页 |
| ·企业科技发展战略理论 | 第20-24页 |
| ·企业科技发展战略概念 | 第20页 |
| ·企业科技发展战略的意义、内容和特点 | 第20-21页 |
| ·企业科技发展战略的类型 | 第21-23页 |
| ·企业科技发展战略的制定步骤 | 第23-24页 |
| ·企业科技发展战略理论研究现状 | 第24-26页 |
| 3 长庆石油勘探局科技发展环境分析与评价 | 第26-58页 |
| ·长庆石油勘探局外部环境分析 | 第26-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第29-30页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第30-32页 |
| ·长庆石油勘探局外部环境评价 | 第32-35页 |
| ·企业外部环境的机会与威胁分析 | 第32-34页 |
| ·企业外部环境因素评价矩阵 | 第34-35页 |
| ·长庆石油勘探局内部资源状况分析 | 第35-54页 |
| ·长庆石油勘探局概述 | 第35-36页 |
| ·长庆石油勘探局主要业务及收入分析 | 第36-37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-40页 |
| ·技术设备分析 | 第40-45页 |
| ·优势技术分析 | 第45-47页 |
| ·市场需求分析 | 第47-50页 |
| ·科技体制分析 | 第50-52页 |
| ·科技投入分析 | 第52-54页 |
| ·长庆石油勘探局内部资源状况评价 | 第54-58页 |
| ·长庆石油勘探局优势和劣势分析 | 第54-56页 |
| ·长庆石油勘探局内部资源因素评价矩阵 | 第56-58页 |
| 4 长庆石油勘探局科技发展战略制定 | 第58-66页 |
| ·战略指导思想 | 第58页 |
| ·战略目标与定位 | 第58页 |
| ·战略制定的原则 | 第58-59页 |
| ·科技发展战略选择与评价 | 第59-63页 |
| ·战略方案的选择 | 第59-60页 |
| ·战略方案的评价 | 第60-63页 |
| ·战略重点内容 | 第63-66页 |
| 5 长庆石油勘探局科技发展战略实施措施及对策 | 第66-69页 |
| ·完善科技创新体系 | 第66页 |
| ·加大科技投入，多渠道筹措科技经费 | 第66-67页 |
| ·建立健全的科技创新运行机制 | 第67-68页 |
| ·建立开放、流动、竞争、协作的用人机制 | 第68-69页 |
| 6 结论与建议 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
