沿河县邮政局薪酬激励研究
| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·解决问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第11-13页 |
| ·基本思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-25页 |
| ·激励理论概述 | 第13-17页 |
| ·激励的概念 | 第13-14页 |
| ·主要激励理论概述 | 第14-17页 |
| ·薪酬理论 | 第17-21页 |
| ·薪酬的概念及其构成 | 第17-19页 |
| ·薪酬的功能 | 第19-21页 |
| ·薪酬管理理论 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第21页 |
| ·薪酬管理中的若干重要决策 | 第21-22页 |
| ·国内外薪酬激励研究 | 第22-25页 |
| 3 沿河邮政激励现状及存在问题 | 第25-34页 |
| ·沿河邮政简况 | 第25-26页 |
| ·沿河邮政薪酬激励现状 | 第26-27页 |
| ·沿河邮政存在问题的分析 | 第27-34页 |
| ·薪酬激励内容单一，过于偏重物质激励 | 第27-30页 |
| ·激励未能充分体现经营需求 | 第30-32页 |
| ·激励过程缺乏有效沟通 | 第32-34页 |
| 4 沿河邮政建立薪酬体系设计方案 | 第34-39页 |
| ·岗位业务人员薪酬激励方案 | 第34-37页 |
| ·基层管理人员的薪酬方案 | 第37-39页 |
| 5 沿河邮政薪酬考核方案的实施 | 第39-47页 |
| ·沿河邮政建立薪酬激励应注意的问题 | 第39-44页 |
| ·确立效益优先的工作机制与原则 | 第39页 |
| ·建立健全员工薪酬激励机制 | 第39-44页 |
| ·健全考核的管理机构，规范考核工作 | 第44页 |
| ·建立考核的纠偏机制 | 第44页 |
| ·建立完善的沟通机制，及时反馈考核结果 | 第44-45页 |
| ·建立良好的沟通机制 | 第44-45页 |
| ·重视考核结果的及时反馈 | 第45页 |
| ·考核结果的应用 | 第45-46页 |
| ·平时工作业绩考核结果是兑现绩效工资的依据 | 第45-46页 |
| ·安全生产行为规范考核结果在绩效工资中扣罚 | 第46页 |
| ·考核体系的不断改进 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| ·主要结论 | 第47页 |
| ·创新之处 | 第47页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 7 致谢 | 第48-49页 |
| 8 参考文献 | 第49-50页 |
