| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 本文研究的主要内容和基本思路 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-17页 |
| 第一节 企业战略的基本问题和战略管理的原理及方法 | 第11-14页 |
| 第二节 本文运用的主要战略分析方法 | 第14-17页 |
| 第三章 YGLB公司现状分析 | 第17-22页 |
| 第一节 YGLB公司基本情况简介 | 第17-19页 |
| 第二节 YGLB公司发展中存在的问题及主要原因 | 第19-20页 |
| 第三节 YGLB公司实施战略管理的必要性 | 第20-22页 |
| 第四章 YGLB公司外部环境和内部资源分析 | 第22-35页 |
| 第一节 企业外部环境分析 | 第22-28页 |
| 第二节 企业内部资源分析 | 第28-35页 |
| 第五章 YGLB公司主要经营业务选择和总体发展战略 | 第35-43页 |
| 第一节 企业主要经营业务选择 | 第35-36页 |
| 第二节 利用TOWS矩阵确定企业的战略方案 | 第36-42页 |
| 第三节 企业的发展战略 | 第42-43页 |
| 第六章 YGLB公司复合型战略的实施、步骤及对策 | 第43-54页 |
| 第一节 发展型战略的实施 | 第43-50页 |
| 第二节 紧缩型战略的实施 | 第50-51页 |
| 第三节 复合型战略的实施步骤 | 第51-52页 |
| 第四节 复合型战略实施存在的问题与对策措施 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |