EBK绩效管理模型及其在房地产行业中应用研究

第一章 绪论	第1-16页
·论文的研究背景和意义	第10-11页
·研究的理论基础	第11-14页
·研究目的及主要研究内容	第14-15页
本章小结	第15-16页
第二章 绩效管理的理论研究	第16-25页
·绩效管理与绩效评估的区别	第16-17页
·绩效管理实施的三种模型分析	第17-20页
·国内外企业绩效管理及其工具的研究概况	第20-24页
本章小结	第24-25页
第三章 EBK绩效管理模型的构建	第25-58页
·EVA、BSC和 KPI缺点分析	第25-26页
·构建 EBK绩效管理模型的意义	第26-28页
·EBK绩效管理体系设计原则	第28-29页
·EBK绩效管理模型的构建步骤	第29-35页
·EBK模型指标设计	第35-49页
·EBK模型指标权重设计方法	第49-53页
·EBK绩效管理模型的特点	第53-54页
·EBK绩效管理模型的实施前提	第54-57页
本章小结	第57-58页
第四章 房地产行业 EBK绩效管理模型的构建	第58-72页
·房地产行业特点分析	第58-61页
·房地产开发企业的EBK绩效管理模型的构建	第61-66页
·房地产行业的EBK模型的指标体系设计	第66-70页
本章小结	第70-72页
第五章 实证分析	第72-82页
·A房地产开发公司的简介	第72-73页
·A房地产开发公司综合分析	第73-76页
·A公司EBK绩效管理模型的具体设计	第76-80页
本章小结	第80-82页
第六章 总结与展望	第82-84页
致谢	第84-85页
参考文献	第85-88页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果	第88页