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中国网通集团企业信息化建设管理控制体系研究

第1章 绪论第1-18页
 1.1 论文选题的背景和意义第12-14页
  1.1.1 论文选题的背景第12-13页
  1.1.2 论文选题的目的和意义第13-14页
 1.2 本论文国内外研究的现状第14-17页
  1.2.1 国内研究的现状及发展趋势第14-15页
  1.2.2 国外研究的现状及发展趋势第15-17页
 1.3 论文的研究思路和创新之处第17-18页
  1.3.1 论文的研究思路第17页
  1.3.2 论文的创新之处第17-18页
第2章 企业信息化管理控制体系基本理论综述第18-37页
 2.1 企业信息化管理控制体系所用理论和方法综述第18-35页
  2.1.1 管理的职能第18页
  2.1.2 管理控制理论第18-22页
  2.1.3 IT治理的思想第22-24页
  2.1.4 需求工程方法第24-25页
  2.1.5 软件工程方法第25页
  2.1.6 受控环境下项目管理方法(PRINCE2)第25-26页
  2.1.7 戴明循环法(PDCA)第26-27页
  2.1.8 平衡计分卡(BSC)第27-29页
  2.1.9 能力成熟度第29-35页
 2.2 企业信息化管理控制体系标准及评价体系的建立第35-36页
  2.2.1 企业信息化管理控制体系概念的界定第35页
  2.2.2 企业信息化管理控制体系标准第35页
  2.2.3 企业信息化管理控制评价体系第35-36页
 2.3 本章小结第36-37页
第3章 中国网通集团企业信息化管理存在的问题第37-44页
 3.1 中国网通集团公司发展概要第37-39页
  3.1.1 概况第37页
  3.1.2 组织架构第37页
  3.1.3 产品结构第37-38页
  3.1.4 整体经济效益第38页
  3.1.5 企业发展战略第38页
  3.1.6 企业信息化发展现状第38-39页
  3.1.7 企业信息化发展战略第39页
 3.2 电信企业竞争模式的变化第39-41页
 3.3 企业信息化建设管理存在的问题第41-43页
 3.4 本章小结第43-44页
第4章 中国网通集团企业信息化管理控制体系的目标定位第44-50页
 4.1 企业战略与信息化能力的关系第44-45页
 4.2 企业信息化管理控制体系目标定位第45-49页
  4.2.1 企业信息化管理控制体系领域确定第45-47页
  4.2.2 企业信息化管理控制能力成熟度范围的确定第47页
  4.2.3 企业信息化管理控制体系各详细阶段实现的意义第47-49页
 4.3 本章小结第49-50页
第5章 中国网通集团企业信息化管理控制体系的结构设计第50-91页
 5.1 总体框架结构设计第50-51页
 5.2 企业信息化规划阶段管理控制体系设计第51-64页
  5.2.1 信息化战略规划阶段管理控制结构设计第51-55页
  5.2.2 信息化规范管理阶段管理控制结构设计第55-57页
  5.2.3 业务需求分析阶段管理控制结构设计第57-60页
  5.2.4 项目立项论证与可行性研究阶段管理控制结构设计第60-64页
 5.3 实施阶段管理控制体系设计第64-77页
  5.3.1 投资预算阶段管理控制结构设计第64-66页
  5.3.2 设计方案阶段管理控制结构设计第66-69页
  5.3.3 设备采购阶段管理控制结构设计第69-72页
  5.3.4 工程实施阶段管理控制结构设计第72-74页
  5.3.5 验收阶段管理控制结构设计第74-77页
 5.4 运行阶段管理控制体系设计第77-87页
  5.4.1 服务台阶段管理控制结构设计第77-80页
  5.4.2 服务支撑阶段管理控制结构设计第80-83页
  5.4.3 服务提供阶段管理控制结构设计第83-87页
 5.5 后评估阶段管理控制结构设计第87-89页
  5.5.1 工作目标第87页
  5.5.2 处于不存在级阶段的后评估管理控制结构设计第87页
  5.5.3 处于初始级阶段的后评估管理控制结构设计第87-88页
  5.5.4 处于可重复级阶段的后评估管理控制结构设计第88-89页
  5.5.5 处于已定义级阶段的后评估管理控制结构设计第89页
 5.6 本章小结第89-91页
第6章 中国网通集团企业信息化管理控制体系的应用研究第91-97页
 6.1 中国网通集团企业信息化管理控制体系所用理论方法的应用第91-95页
  6.1.1 以成熟度模型作为信息化管理控制体系不同等级的界限第91页
  6.1.2 应用管理控制理论进行流程环节设计第91页
  6.1.3 IT治理的思想在信息化管理控制体系中的应用第91-92页
  6.1.4 需求工程方法在信息化管理控制体系中的应用第92页
  6.1.5 软件工程思想在中国网通集团信息化管理控制体系中的体现第92-93页
  6.1.6 受控环境下项目管理方法 Prince2在流程环节中的应用第93页
  6.1.7 戴明循环法(PDCA)在信息化管理控制体系中的应用第93-94页
  6.1.8 平衡计分卡方法的应用第94-95页
 6.2 企业信息化组织架构与管理控制流程体系的结合第95-96页
  6.2.1 企业信息化建设管理部门的地位界定第95页
  6.2.2 高层管理者对企业信息化管理控制工作的重视第95页
  6.2.3 企业信息化组织管理控制的价值第95-96页
 6.3 企业信息化管理控制评价体系与管理控制体系的配合第96页
 6.4 本章小结第96-97页
结论第97-99页
参考文献第99-105页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第105-106页
致谢第106页

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