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构建中国特色高校董事会制度研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
前言第8-10页
第一章 我国高校设立董事会的动因与法律保障第10-15页
 第一节 高校董事会的概念第10-11页
  一、董事会第10页
  二、高校董事会第10-11页
 第二节 我国高校设立董事会的动因第11-13页
  一、办学主体多样化的需要第11页
  二、筹集办学资金的需要第11页
  三、推进产学研合作的需要第11-12页
  四、管理民主化的需要第12页
  五、服务地方经济建设的需要第12-13页
 第三节 我国高校董事会的法律保障第13-15页
  一、《中国教育改革和发展纲要》第13页
  二、《高等教育法》第13-14页
  三、《民办教育促进法》第14-15页
第二章 我国高校董事会概况第15-21页
 第一节 我国高校董事会的历史发展第15-16页
  一、引进期第15页
  二、复兴期第15-16页
  三、发展期第16页
 第二节 我国高校董事会的类型第16-18页
  一、私立高校董事会第16-17页
  二、公办高校董事会第17-18页
 第三节 我国高校董事会存在的问题第18-21页
  一、法律地位不明确第19页
  二、管理层次错位第19页
  三、运行体制亟待完善第19-20页
  四、筹集资金模式不规范第20页
  五、层层依附,机构重叠第20-21页
第三章 中美高校董事会比较第21-26页
 第一节 美国高校董事会概况第21-22页
 第二节 美国高校董事会的特点第22-24页
 第三节 中美高校董事会比较第24-26页
  一、相同点第24-25页
  二、不同点第25-26页
第四章 构建中国特色高校董事会制度第26-35页
 第一节 构建我国高校董事会的原则第26-28页
  一、坚持社会主义办学方向原则第26页
  二、多样化原则第26-27页
  三、遵循市场规律原则第27页
  四、互惠互利原则第27-28页
  五、遵循教育发展规律原则第28页
 第二节 构建我国高校董事会的误区第28-30页
  一、董事单位有权优先选择毕业生第28-29页
  二、董事会都应成为决策型第29页
  三、所有高校都应建立校董会第29页
  四、董事会的任务就是筹集办学资金第29-30页
 第三节 我国高校董事会的特色第30-32页
 第四节 构建我国高校董事会的措施第32-35页
  一、确立高校董事会法人地位第32页
  二、理顺董事会与党委之间的关系第32页
  三、提供良好的组织保障第32-33页
  四、完善董事会规章制度第33页
  五、完善董事会参与高校管理的机制第33页
  六、加强董事单位管理第33-35页
第五章 个案研究:华北电力大学董事会第35-43页
 第一节 华北电力大学董事会的构建第35-36页
 第二节 董事会取得的成绩第36-38页
 第三节 存在的问题第38-39页
 第四节 建议第39-43页
参考文献第43-45页
后记第45页

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