| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·选题意义和目的 | 第8-9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 金融控股公司及其国外实践 | 第15-34页 |
| ·金融控股公司概述 | 第15-21页 |
| ·控股公司与金融控股公司 | 第15-18页 |
| ·金融控股公司特有经济效应分析 | 第18-21页 |
| ·国外金融控股公司的实践及其启示 | 第21-34页 |
| ·美国的金融控股公司实践 | 第21-26页 |
| ·英国的金融控股公司实践 | 第26-29页 |
| ·日本的金融控股公司实践 | 第29-31页 |
| ·德国的全能银行实践 | 第31-32页 |
| ·国外金融控股公司实践的启示与借鉴 | 第32-34页 |
| 第3章 现阶段我国构建金融控股公司的背景分析 | 第34-64页 |
| ·分业经营体制仍是我国现阶段的现实选择 | 第34-38页 |
| ·我国金融业经营制度的演变 | 第34-35页 |
| ·现阶段选择分业经营体制的宏观层面分析 | 第35-37页 |
| ·现阶段选择分业经营体制的微观层面分析 | 第37-38页 |
| ·混业经营是我国金融业经营制度发展的必然趋势 | 第38-41页 |
| ·我国金融业呼唤混业经营的到来 | 第38-39页 |
| ·我国已为混业经营的到来创造初步条件 | 第39-41页 |
| ·我国现阶段构建金融控股公司的意义 | 第41-48页 |
| ·依托金融控股公司实现经营制度的平稳过渡 | 第41-42页 |
| ·依托金融控股公司改善我国金融子领域的现状 | 第42-48页 |
| ·我国金融控股公司的发展现状 | 第48-64页 |
| ·我国金融控股公司概况 | 第48-51页 |
| ·我国金融控股公司存在的主要问题 | 第51-64页 |
| 第4章 分业经营体制下我国金融控股公司的模式和构建路径选择 | 第64-75页 |
| ·分业经营体制下我国金融控股公司的模式选择 | 第64-67页 |
| ·金融控股公司的模式 | 第64-65页 |
| ·纯粹型金融控股公司——我国构建金融控股公司的最佳模式 | 第65-67页 |
| ·分业经营体制下我国金融控股公司构建路径的选择 | 第67-75页 |
| ·我国金融控股公司可选构建路径之一——并购 | 第67-70页 |
| ·我国金融控股公司可选构建路径之二——分立 | 第70-72页 |
| ·我国金融控股公司可选构建路径之三——新设 | 第72-75页 |
| 第5章 分业经营体制下我国金融控股公司治理结构的构建 | 第75-95页 |
| ·我国金融控股公司法人治理结构的构建 | 第75-84页 |
| ·我国金融控股公司组织结构的选择 | 第75-80页 |
| ·我国金融控股公司法人治理结构的制度安排 | 第80-84页 |
| ·我国金融控股内部控制制度的构建 | 第84-95页 |
| ·内部控制制度构建的目标及需遵循的原则 | 第84-85页 |
| ·内部控制的体系建设和流程设计 | 第85-88页 |
| ·内部控制的制度建设 | 第88-95页 |
| 第6章 分业经营体制下我国金融控股公司的业务整合 | 第95-113页 |
| ·金融控股公司业务整合概述 | 第95-97页 |
| ·我国金融控股公司的业务协同与创新 | 第97-105页 |
| ·我国金融控股公司业务协同与创新的动因与基础 | 第97-99页 |
| ·我国金融控股公司的公司金融业务的协同与创新 | 第99-102页 |
| ·我国金融控股公司的消费者金融业务的协同与创新 | 第102-104页 |
| ·我国金融控股公司的财富管理业务的协同与创新 | 第104-105页 |
| ·我国金融控股公司业务渠道的整合 | 第105-113页 |
| ·我国金融控股公司物理业务渠道的整合 | 第106-110页 |
| ·我国金融控股公司非物理业务渠道的整合 | 第110-113页 |
| 第7章 分业经营体制下我国金融控股公司的监管 | 第113-126页 |
| ·金融控股公司的特有风险分析 | 第113-115页 |
| ·加强对我国金融控股公司的监管 | 第115-126页 |
| ·完善我国金融控股公司的法律环境 | 第115-117页 |
| ·我国金融控股公司监管模式的选择 | 第117-123页 |
| ·我国金融控股公司具体监管制度的安排 | 第123-126页 |
| 结论 | 第126-129页 |
| 参考文献 | 第129-133页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第133-134页 |
| 致谢 | 第134页 |
