商业地产的全面风险管理应用研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究的背景 | 第10-12页 |
·商业地产的研究现状 | 第10-11页 |
·全面风险管理的研究现状 | 第11-12页 |
·研究的逻辑框架和内容 | 第12-15页 |
·研究的目的 | 第12页 |
·研究的方法 | 第12页 |
·研究的研究框架 | 第12-14页 |
·研究的内容 | 第14-15页 |
第二章 风险管理研究和商业地产概述 | 第15-25页 |
·风险管理研究概述 | 第15-22页 |
·风险 | 第15-17页 |
·风险管理 | 第17-18页 |
·国内外风险管理的差距 | 第18-20页 |
·国内外风险管理研究动态 | 第20-22页 |
·我国的商业地产开发现状和存在的问题 | 第22-25页 |
·商业地产的开发现状 | 第22页 |
·商业地产快速发展的原因 | 第22-23页 |
·商业地产蕴涵着巨大的风险 | 第23-25页 |
第三章 全面风险管理理论的概述和对比研究 | 第25-37页 |
·金融业的ERM | 第25-27页 |
·金融业全面风险管理思想的产生背景 | 第25-26页 |
·全面风险管理的定义及内涵 | 第26页 |
·全面风险管理的优点 | 第26页 |
·全面风险管理体系的主要特性 | 第26-27页 |
·全面风险管理的原则 | 第27页 |
·企业ERM 框架的建立 | 第27-30页 |
·全面风险管理框架的提出 | 第28页 |
·全面风险管理框架的内容 | 第28-30页 |
·全面风险管理框架设置的原则 | 第30页 |
·项目管理的全面风险管理(TRM) | 第30-34页 |
·项目全面风险管理的产生背景 | 第30-32页 |
·TRM 的概念 | 第32-33页 |
·TRM 的三维空间 | 第33-34页 |
·ERM 和TRM 的对比 | 第34-37页 |
·ERM 和TRM 的联系 | 第34页 |
·ERM 和TRM 的区别 | 第34页 |
·应用ERM 改进TRM | 第34-37页 |
第四章 实现全面风险管理的体系研究 | 第37-49页 |
·全面风险管理的组织 | 第37-41页 |
·风险管理组织设置的原则 | 第37-38页 |
·各个组织层级在风险管理中的职能 | 第38-39页 |
·专职的风险管理部门的设置 | 第39-41页 |
·全面风险管理中的过程方法 | 第41-43页 |
·P-D-C-A 循环过程和方法 | 第41-42页 |
·全面风险管理体系的持续改进 | 第42-43页 |
·风险一体化方法 | 第43-45页 |
·风险一体化的定义 | 第43-44页 |
·风险一体化的意义 | 第44页 |
·风险一体化的步骤 | 第44-45页 |
·一体化风险管理的进展 | 第45页 |
·风险管理信息系统 | 第45-47页 |
·风险管理信息系统的构成要素 | 第45-46页 |
·全面风险信息流分析 | 第46页 |
·风险管理信息系统的结构 | 第46-47页 |
小结 | 第47-49页 |
第五章 基于项目的商业地产全面风险分析 | 第49-75页 |
·商业地产项目的全寿命期风险分析 | 第49-55页 |
·温床期——投资机会寻找和项目选址 | 第49-50页 |
·种子期——土地获取阶段 | 第50-51页 |
·胚胎期——全程策划阶段 | 第51-52页 |
·幼苗期——规划设计阶段 | 第52页 |
·成长期——建设实施阶段 | 第52-53页 |
·发育期——招商与销售阶段 | 第53-54页 |
·成熟期——运营和物业管理阶段 | 第54页 |
·商业地产项目不同阶段风险管理的差异性 | 第54-55页 |
·不同类型的商业地产风险分析 | 第55-62页 |
·社区商业及其风险 | 第55-56页 |
·购物中心及其风险 | 第56页 |
·商业街及其风险 | 第56-57页 |
·专业市场及其风险 | 第57-58页 |
·Shopping-Mall 及其风险 | 第58-59页 |
·不同类型商业地产项目风险对比 | 第59-62页 |
·不同的开发经营模式的商业地产风险分析 | 第62-68页 |
·按租售策略组合区分的模式 | 第62-65页 |
·按经营商介入时机区分的模式 | 第65-66页 |
·按投资退出机制区分的模式 | 第66-68页 |
·针对项目参与方的风险分析 | 第68-73页 |
·政府机构 | 第68-69页 |
·商业策划公司 | 第69页 |
·设计单位 | 第69-70页 |
·施工企业 | 第70-71页 |
·材料设备供应商 | 第71页 |
·销售代理公司 | 第71-72页 |
·商业管理公司 | 第72页 |
·经营商 | 第72-73页 |
·小结 | 第73页 |
·以KSF 法分析商业地产关键风险 | 第73-75页 |
第六章 商业地产企业全面风险管理的实施研究 | 第75-91页 |
·商业地产中全面风险管理的实施流程 | 第75-77页 |
·商业地产企业风险管理的特点 | 第75-76页 |
·实施全面风险管理的难点 | 第76页 |
·商业地产企业实施全面风险管理的流程 | 第76-77页 |
·商业地产的风险管理一体化方法 | 第77-84页 |
·基于过程分析的风险分析方法 | 第78-80页 |
·房地产风险管理的VAR 方法和类似方法 | 第80-83页 |
·风险压力测试法 | 第83-84页 |
·财务风险和非财务风险的一体化 | 第84页 |
·商业地产全面风险管理信息系统的建立 | 第84-88页 |
·商业地产风险管理信息系统的设计原则 | 第85页 |
·风险管理信息系统解构 | 第85-87页 |
·风险管理信息系统的交互作用 | 第87-88页 |
·商业地产企业全面风险管理的文化建设 | 第88-91页 |
·风险文化的内涵 | 第88页 |
·风险管理文化的层次 | 第88-89页 |
·风险管理文化的功能 | 第89页 |
·风险管理文化建设要点 | 第89-90页 |
·风险管理文化建设中的各个层级 | 第90-91页 |
结束语 | 第91-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
参考文献 | 第94-97页 |
作者简介 | 第97页 |