军队医疗机构医德建设微观调控模型研究
中文摘要 | 第1-11页 |
英文摘要 | 第11-14页 |
前言 | 第14-15页 |
正文 | 第15-63页 |
1 研究背景及文献回顾 | 第15-20页 |
·军队医疗机构的新情况新问题 | 第15-16页 |
·军队医疗机构医德建设的基本情况及存在问题 | 第16-19页 |
·课题的研究背景 | 第19-20页 |
2 课题的主要研究方法、创新点 | 第20-21页 |
·主要研究方法 | 第20页 |
·创新点 | 第20-21页 |
3 影响医院医德建设的宏观因素分析 | 第21-24页 |
·社会经济制度 | 第21-22页 |
·社会政治制度 | 第22页 |
·社会文化状况 | 第22-23页 |
·社会心理状况 | 第23页 |
·社会舆论 | 第23-24页 |
4 影响医院医德建设的微观因素分析 | 第24-26页 |
·医院管理者素质至关重要 | 第24页 |
·医院传统作风与习惯 | 第24页 |
·医院综合实力 | 第24-25页 |
·医院管理 | 第25页 |
·有效的制度是医德建设的保障 | 第25-26页 |
5 医德建设微观调控模型的构建及其基本内涵 | 第26-42页 |
·医德建设微观调控模型的构建 | 第26-29页 |
·模型构建的指导思想 | 第26-27页 |
·构建模型的目的 | 第27页 |
·模型的构建 | 第27-29页 |
·对医德建设主体的抽象与展开 | 第27页 |
·对医德建设主体职能与相互关系的抽象 | 第27-28页 |
·对医德医风建设的抽象 | 第28页 |
·关于医德理论的指导作用 | 第28页 |
·关于医院医德建设与服务对象的关系 | 第28-29页 |
·完整的模型及其基本内涵 | 第29-39页 |
·模型的基本内涵 | 第29-33页 |
·模型的整体特点 | 第33-34页 |
·模型的静态关系 | 第34页 |
·机关各职能部门在医德建设中的职能与作用 | 第34-37页 |
·基层科室在医德建设中的职能与作用 | 第37-39页 |
·模型实施的原则 | 第39页 |
·实施医德建设微观调控的宏观功能 | 第39-41页 |
·适应医院改革发展要求 | 第39-40页 |
·有助于弥补医德管理中存在的缺陷 | 第40页 |
·丰富医德医风建设的内涵 | 第40-41页 |
·实施医德建设微观调控的微观功能 | 第41-42页 |
·预防 | 第41页 |
·维权 | 第41页 |
·控制 | 第41页 |
·协调 | 第41-42页 |
·规范 | 第42页 |
6 医德微观调控的重点环节是医德评价 | 第42-51页 |
·医德评价的含义和作用 | 第42-43页 |
·医德评价的组织与形式 | 第43-44页 |
·医德评价过程 | 第44-45页 |
·评价表的确定 | 第45-50页 |
·评价结果的处理 | 第50-51页 |
7 运行医德建设微观调控当前还应注意的四个问题 | 第51-63页 |
·诚信服务是医德建设的重要内容 | 第52-55页 |
·诚信是职业道德的重要范畴 | 第52页 |
·医疗服务行业医德建设与诚信 | 第52-54页 |
·医疗服务行业存在失信行为 | 第52-53页 |
·医学实践与诚信 | 第53页 |
·诚实守信是医务人员必须遵守的基本准则 | 第53-54页 |
·诚信档案是医务人员的第二张“身份证” | 第54-55页 |
·科学管理是医德建设的根本方法 | 第55-59页 |
·改变分配制度,提高医疗服务的“含金量” | 第55-56页 |
·改变服务流程,实施人性化服务 | 第56-57页 |
·精确收费项目和标准,狠抓合理用药 | 第57-58页 |
·积极开展新技术新项目 | 第58-59页 |
·过度医疗的控制与预防必须标本兼治 | 第59-61页 |
·从源头上预防过度医疗 | 第59页 |
·发挥医学伦理学委员会的职能和作用 | 第59-60页 |
·积极推行循证医学实践 | 第60页 |
·用新的医德价值观引导诊疗优化和适度医疗 | 第60-61页 |
·纠正医疗管理活动中的“不作为”、“反作为”倾向 | 第61-63页 |
·加强教育引导,强化为人民服务的思想 | 第61页 |
·始终坚持“社会效益第一”的观念 | 第61-62页 |
·将“不作为”、“反作为”的处罚纳入法律范畴 | 第62页 |
·各级领导要在医德建设中积极作为 | 第62页 |
·强化监督机制 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
攻读硕士学位期间研究成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |