引言 | 第1-14页 |
一 高等教育发展形势 | 第10页 |
二 大学与政府、社会关系发生变化 | 第10-11页 |
三 当前大学财务管理中存在的问题 | 第11-13页 |
四 论文研究的方向、意义与方法 | 第13-14页 |
第一章 大学组织特征与经济行为分析 | 第14-19页 |
一 大学的组织特征分析 | 第14-15页 |
二 现代大学经济行为分析 | 第15-18页 |
小结 | 第18-19页 |
第二章 现代大学内部理财机制的概念、理念与构建 | 第19-26页 |
一 大学内部理财机制的概念 | 第19页 |
二 现代大学内部理财机制的设计理念 | 第19-20页 |
三 现代大学内部理财机制设计的理论依据 | 第20-22页 |
(一) 集权与分权理论 | 第20-21页 |
(二) 委托代理理论 | 第21页 |
(三) 自我实现人假设 | 第21-22页 |
四 现代大学内部理财机制总体设计 | 第22-24页 |
(一) 分层理财 | 第23页 |
(二) 适度分权 | 第23-24页 |
(三) 全程监控 | 第24页 |
(四) 合理评价 | 第24页 |
(五) 有效激励 | 第24页 |
(六) 科学调控 | 第24页 |
小结 | 第24-26页 |
第三章 大学内部分层理财的组织基础---理财主体 | 第26-32页 |
一 理财主体的概念与特征 | 第26-27页 |
(一) 理财主体的概念 | 第26-27页 |
(二) 理财主体的特征 | 第27页 |
二 大学内部划分理财主体的必要性 | 第27页 |
三 大学内部理财主体划分 | 第27-30页 |
(一) 教学类理财主体 | 第28页 |
(二) 行政类理财主体 | 第28页 |
(三) 科研类理财主体 | 第28-29页 |
(四) 教学辅助类理财主体 | 第29页 |
(五) 后勤保障类理财主体 | 第29-30页 |
(六) 投资类理财主体 | 第30页 |
小结 | 第30-32页 |
第四章 大学内部理财的总枢纽---责任预算 | 第32-39页 |
一 责任预算的概念 | 第32页 |
二 责任预算的作用 | 第32-33页 |
三 责任预算编制程序 | 第33页 |
四 责任预算指标体系设计 | 第33-36页 |
(一) 一般学院类理财主体责任预算指标模板 | 第34-35页 |
(二) 一般行政部门类理财主体责任预算指标模板 | 第35-36页 |
(三) 一般后勤保障单位类理财主体责任预算指标模板 | 第36页 |
(四) 一般投资单位类理财主体责任预算指标模板 | 第36页 |
五 责任预算编制方法 | 第36-38页 |
(一) 一般学院类理财主体 | 第36-37页 |
(二) 一般行政部门类理财主体 | 第37页 |
(三) 一般后勤保障单位类理财主体 | 第37-38页 |
(四) 一般投资单位类理财主体 | 第38页 |
六 责任预算执行与调整 | 第38页 |
小结 | 第38-39页 |
第五章 大学内部理财的动态控制手段----责任会计 | 第39-45页 |
一 责任会计的概念 | 第39页 |
二 责任会计核算的方法 | 第39-40页 |
三 责任会计与财务会计的融合机理 | 第40-42页 |
四 两种核算与责任预算的同步融合机理 | 第42页 |
五 内部转移价格的制定 | 第42-43页 |
六 责任报告与分析 | 第43页 |
小结 | 第43-45页 |
第六章 大学内部理财的监测器与动力源---绩效评价与激励 | 第45-54页 |
一 理财绩效评价的概念和意义 | 第45页 |
二 理财绩效评价的原则 | 第45-46页 |
三 理财绩效评价指标体系 | 第46-51页 |
(一) 一般学院类理财主体的理财绩效评价指标体系 | 第46-50页 |
(二) 一般行政部门类理财主体理财绩效评价指标体系 | 第50页 |
(三) 一般后勤保障单位类理财主体理财绩效评价指标体系 | 第50页 |
(四) 一般投资单位类理财主体的绩效评价指标体系 | 第50-51页 |
四 理财激励分析与设计 | 第51-53页 |
(一) 激励的含义 | 第51页 |
(二) 大学组织成员需要分析 | 第51-52页 |
(三) 大学理财激励措施选择 | 第52-53页 |
小结 | 第53-54页 |
结束语 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |