现代管理咨询企业的发展战略
引言 | 第1-8页 |
第一章 管理咨询产业的发展历史 | 第8-11页 |
·欧美管理咨询产业的发展历史 | 第8-9页 |
·我国咨询产业的发展历程 | 第9-11页 |
第二章 现代管理咨询企业的类型及服务产品 | 第11-14页 |
·现代咨询领域的主要企业类型 | 第11-12页 |
·现代管理咨询领域的主要产品 | 第12-14页 |
第三章 现代管理咨询企业的运营分析 | 第14-25页 |
·现代管理咨询企业的作业流程及价值链活动分析 | 第14-15页 |
·现代管理咨询企业营销策略的分析 | 第15-19页 |
·现代管理咨询企业重要管理议题 | 第19-25页 |
·管理咨询公司的管理是专业服务管理 | 第20-22页 |
·管理咨询公司的管理是专业经营管理 | 第22-25页 |
第四章 现代管理咨询企业的发展战略 | 第25-41页 |
·管理咨询产业的发展趋势 | 第25-30页 |
·现代管理咨询的特征 | 第25-26页 |
·现代咨询业与传统咨询业的比较 | 第26-27页 |
·现代管理咨询业的发展方向 | 第27-29页 |
·中国市场上的三类管理技术咨询企业 | 第29-30页 |
·管理咨询产业的外部环境分析 | 第30-32页 |
·管理咨询产业的五力分析 | 第32-36页 |
·现代管理咨询企业的发展战略 | 第36-41页 |
·现代管理咨询企业的发展战略 | 第36-40页 |
·发展中的中国咨询业的问题与对策 | 第40-41页 |
附录 个案分析:波士顿顾问公司 | 第41-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
个人简历 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |