| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 一、 绪论 | 第8-10页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第8页 |
| (二) 研究现状 | 第8-9页 |
| (三) 研究方法及路线 | 第9-10页 |
| 二、 资本运营理论基础 | 第10-14页 |
| (一) 资本运营的涵义 | 第10-12页 |
| 1 、 对资本认识的拓展 | 第10-11页 |
| 2 、 从生产经营到资本运营 | 第11-12页 |
| (二) 资本运营的功能 | 第12页 |
| 1 、 微观功能 | 第12页 |
| 2 、 宏观功能 | 第12页 |
| (三) 旅游企业资本运营的必要性 | 第12-14页 |
| 1 、 资本运营是旅游企业实现规模经济的有效手段 | 第12-13页 |
| 2 、 资本运营是旅游企业竞争战略选择的有效形式 | 第13页 |
| 3 、 资本运营是旅游企业集团化的重要途径 | 第13-14页 |
| 三、 中国旅游类上市公司资本运营状况分析 | 第14-23页 |
| (一) 旅游类上市公司概况 | 第14-16页 |
| 1 、 界定 | 第14页 |
| 2 、 特性 | 第14-15页 |
| 3 、 发展概况 | 第15-16页 |
| (二) 旅游类上市公司资本运营现状 | 第16-20页 |
| 1 、 融资方式的运用 | 第16-17页 |
| 2 、 资本优化与重组 | 第17-20页 |
| (三) 旅游类上市公司资本运营存在的主要问题分析 | 第20-23页 |
| 1 、 经营目的要走出融资解困的误区 | 第21页 |
| 2 、 资本运营不应舍本逐末忽视生产经营 | 第21-22页 |
| 3 、 经营策略不能急于求成 | 第22页 |
| 4 、 避免盲目多元化、忽视主营业务 | 第22-23页 |
| 5 、 谨防并购协同效应陷阱 | 第23页 |
| 四、 旅游类上市公司资本运营绩效评析 | 第23-30页 |
| (一) 评价标准研究 | 第24页 |
| (二) 评价指标体系的构建 | 第24-25页 |
| (三) 综合评价 | 第25-29页 |
| 1 、 评价指标的无量纲化处理 | 第25页 |
| 2 、 赋予权数 | 第25-27页 |
| 3 、 综合评价 | 第27-29页 |
| (四) 经营业绩分析 | 第29-30页 |
| 1 、 旅游类上市公司经营业绩良莠不齐 | 第29页 |
| 2 、 旅游子行业在评价结果中各具特色表现 | 第29页 |
| 3 、 旅游类上市公司的资产运营能力对综合评价起着决定性作用 | 第29-30页 |
| 4 、 主营业务的发展对经营业绩的贡献突出 | 第30页 |
| 五、 实证分析--以中青旅为例 | 第30-38页 |
| (一) 中青旅公司概况 | 第30-31页 |
| 1 、 发展历程 | 第30-31页 |
| 2 、 投资结构 | 第31页 |
| (二) 中青旅资本运营战略 | 第31-37页 |
| 1 、 资本运作整合内外资源 | 第31-32页 |
| 2 、 资本运作为业务国际化构建平台 | 第32-33页 |
| 3 、 资本运作强化旅游主业 | 第33页 |
| 4 、 资本运作多元化经营 | 第33-35页 |
| 5 、 与政府合作 | 第35-36页 |
| 6 、 银企合作 | 第36页 |
| 7 、 探索信息化之路 | 第36-37页 |
| (三) 经营业绩分析 | 第37-38页 |
| 1 、 经营业绩变化分析 | 第37页 |
| 2 、 2002年经营业绩分析 | 第37-38页 |
| (四) 小结 | 第38页 |
| 六、 主要结论与建议 | 第38-41页 |
| (一) 资本运营的内涵 | 第38-39页 |
| 1 、 资本范畴的再认识 | 第38页 |
| 2 、 统一资本运营与产品经营 | 第38-39页 |
| 3 、 资本运营的特色化、持续性及灵活性 | 第39页 |
| (二) 正确运用资本运营战略 | 第39-40页 |
| 1 、 选择内部管理型与外部交易型结合的扩张战略 | 第39页 |
| 2 、 加强产业资本与金融资本的渗透融合 | 第39-40页 |
| 3 、 以资本运营为中心，推动强势企业和劣势企业共同发展 | 第40页 |
| (三) 加强信息化建设，实现资本运营可持续化 | 第40-41页 |
| 注释及参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45页 |