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鼎盛公司供应物流系统的优化研究

第一章 绪论第1-9页
   ·文章的背景第7-8页
     ·引言第7页
     ·本文主要研究的内容第7-8页
     ·文章的理论依据第8页
   ·本文的结构第8-9页
第二章 鼎盛公司供应物流系统的状况(2003 年前)第9-15页
   ·鼎盛公司简介第9-10页
     ·概述第9页
     ·公司经营业绩第9页
     ·公司的组织结构第9-10页
   ·鼎盛公司生产及供应的特点第10-12页
     ·鼎盛公司产品简介第10-11页
     ·鼎盛公司生产的模式第11-12页
   ·鼎盛公司供应管理存在的问题第12-15页
     ·鼎盛公司供应物流系统的基本情况(2003 年前)第12-13页
     ·鼎盛公司供应管理存在的问题(2003 年前)第13-15页
第三章 供应链管理系统及其建模技术第15-35页
   ·供应链管理第15-16页
     ·什么是供应链管理第15页
     ·实现供应链管理必要性第15-16页
   ·企业内部供应链第16-18页
     ·物流含义极其基本活动第16-17页
     ·物流系统的特点第17-18页
   ·供应链管理系统建模技术第18-24页
     ·排队论第18-21页
     ·存贮论第21-22页
     ·供应链系统的随机Petri网模型第22-24页
   ·基于供应链模式的采购管理第24-29页
     ·采购管理的职能第25页
     ·采购管理的价值第25-26页
     ·采购管理的决策过程第26-29页
   ·供应商选择第29-35页
     ·供应商选择标准第29-30页
     ·供应商选择方法第30-33页
     ·供应商绩效评价—TOPSIS方法第33-35页
第四章 最优库存控制研究第35-46页
   ·库存管理第35-37页
     ·库存管理的内容第35-36页
     ·库存管理的费用第36-37页
   ·问题的随机过程分析第37-40页
     ·输入随机过程分析第37页
     ·随机存贮模型的建立第37-40页
   ·模型求解第40-45页
     ·排队模型求解第40-43页
     ·存贮模型求解第43-45页
   ·控制库存的存贮策略第45-46页
第五章 企业内部供应链系统模型化第46-52页
   ·系统模型化的概念第46-47页
   ·企业内部供应链系统模型结构第47-48页
   ·鼎盛公司物流系统建模第48-52页
     ·鼎盛公司内部供应链业务流程第48-49页
     ·系统的随机Petri网模型第49-52页
第六章 鼎盛公司供应物流系统的优化第52-70页
   ·鼎盛公司供应物流系统的重组第52-53页
     ·重组的必要性第52-53页
     ·重组的原则第53页
   ·鼎盛公司供应物流系统第53-55页
     ·组织机构第53-55页
   ·供应系统组成第55-66页
     ·采购管理子系统第55-56页
     ·供应商管理子系统第56-61页
     ·库存管理子系统第61-65页
     ·供料管理子系统第65-66页
   ·企星ERP库存管理子系统的功能第66-68页
     ·企星ERP库存管理子系统的功能模块第67-68页
   ·优化后的供应系统效益评价第68-70页
参考文献第70-73页
发表论文和科研情况说明第73-74页
致 谢第74页

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