简论设计项目管理

第一章 概述	第1-26页
·项目、设计项目与项目管理	第7-13页
·项目定义与特点	第7-9页
·设计项目概念与特点	第9-11页
·项目管理定义与特性	第11-13页
·项目管理的主要内容	第13页
·设计管理	第13-21页
·设计与管理	第13-16页
·设计管理的定义	第16-17页
·设计管理的层次	第17-21页
·设计项目管理	第21-26页
·设计项目管理的定义	第21-22页
·设计项目管理的特点	第22-23页
·设计项目管理的关键要素	第23-26页
第二章 设计项目组织与设计项目团队	第26-41页
·组织与组织结构	第26页
·设计组织结构的分类与比较	第26-33页
·平行式	第26-28页
·垂直式	第28-29页
·矩阵式	第29-31页
·复合式	第31页
·设计组织结构的比较	第31-33页
·设计组织的选择与管理	第33-35页
·设计项目团队	第35-41页
·设计项目经理	第35-38页
·有效的设计项目团队	第38-41页
第三章 设计项目的生命周期	第41-57页
·产品设计的流程	第41-45页
·设计流程与项目管理过程的比较	第45-46页
·设计项目的生命周期	第46-53页
·设计项目周期的制定与调整	第53-57页
第四章 设计项目管理的执行关键	第57-72页
·设计项目的启动	第57-61页
·设计项目的确定	第57-58页
·设计项目的目标	第58-60页
·设计项目的计划	第60-61页
·设计项目的监控	第61-66页
·设计项目的监督	第61-63页
·设计项目的控制	第63-66页
·设计项目的审议	第66-72页
·设计项目审议概述	第66-67页
·设计项目审议范围	第67-69页
·设计项目审议深度与频率	第69-70页
·设计项目审议结论	第70-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74页