| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 1 中国钝钞造币总公司发展现状分析 | 第9-18页 |
| ·中国印钞造币总公司发展概况 | 第9-10页 |
| ·中国印钞造币总公司下属印制企业特点及未来发展形势 | 第10-14页 |
| ·印制企业的特点 | 第10-11页 |
| ·新经济形势对我国印制行业的影响 | 第11-12页 |
| ·印制行业未来发展形势 | 第12-14页 |
| ·中国印钞造币总公司下属印制企业人员状况 | 第14-18页 |
| ·印钞造币总公司下属印制企业人员结构状况分析 | 第14-15页 |
| ·印钞造币总公司下属印制企业人员年龄结构分析 | 第15页 |
| ·印钞造币总公司下属印制企业人员文化结构分析 | 第15-16页 |
| ·印钞造币总公司下属印制企业中高层管理人员状况 | 第16-18页 |
| 2 激励理论及需求分析 | 第18-25页 |
| ·西方激励理论简述 | 第18-22页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第18页 |
| ·ERG理论 | 第18-19页 |
| ·激励-保健理论 | 第19-20页 |
| ·麦克莱兰德的需要理论 | 第20-21页 |
| ·公平理论 | 第21页 |
| ·期望理论 | 第21-22页 |
| ·激励因素及印制企业中高层管理人员需求分析 | 第22-25页 |
| ·激励因素 | 第22-23页 |
| ·印制企业中高层管理人员需求分析 | 第23-25页 |
| 3 印制企业中高层管理人员激励现状及问题分析 | 第25-40页 |
| ·薪酬激励 | 第25-33页 |
| ·工资制度改革状况及激励效果分析 | 第25-32页 |
| ·工资制度改革历程 | 第25-30页 |
| ·新工资制度激励效果分析 | 第30-32页 |
| ·一般性分析 | 第30-31页 |
| ·运用期望理论分析 | 第31-32页 |
| ·激励效果分析 | 第32页 |
| ·津贴和福利、保险 | 第32-33页 |
| ·现实基本情况 | 第32-33页 |
| ·激励效果分析 | 第33页 |
| ·选拔任免 | 第33-34页 |
| ·基本情况 | 第33-34页 |
| ·激励效果分析 | 第34页 |
| ·积极方面 | 第34页 |
| ·消极方面 | 第34页 |
| ·业绩考核 | 第34-36页 |
| ·现行考核办法 | 第34-35页 |
| ·效果分析 | 第35-36页 |
| ·基本效果 | 第35页 |
| ·存在问题分析 | 第35-36页 |
| ·培训 | 第36-37页 |
| ·基本情况 | 第36-37页 |
| ·激励效果分析 | 第37页 |
| ·现行激励机制分析 | 第37-40页 |
| ·基本成果 | 第37页 |
| ·存在的缺陷 | 第37-40页 |
| 4 印制企业中高层管理人员激励机制创新 | 第40-61页 |
| ·激励原则 | 第40页 |
| ·激励途径 | 第40-41页 |
| ·建立完善的绩效考核制度 | 第41-51页 |
| ·科学地进行工作分析 | 第42-43页 |
| ·有针对性地设计绩效考核方法 | 第43-46页 |
| ·明确绩效考核关系 | 第43-44页 |
| ·对企业中层管理者实施KPI指标考核法 | 第44-46页 |
| ·确定KPI指标及评分标准 | 第44-45页 |
| ·制定岗位KPI指标表 | 第45页 |
| ·确定考核周期 | 第45-46页 |
| ·开展半年评价 | 第46页 |
| ·高层管理人员的考核 | 第46-50页 |
| ·建立企业绩效考评结果挂钩考核体系 | 第46-50页 |
| ·依据企效考核指标进行经营业绩评价 | 第48-49页 |
| ·完善全方位的民主评议 | 第49-50页 |
| ·考核结果的处理和反馈 | 第50页 |
| ·建立绩效考核申诉机制 | 第50-51页 |
| ·绩效考核时应注意的问题 | 第51页 |
| ·继续深化薪酬制度改革 | 第51-55页 |
| ·调整岗位工资 | 第51-53页 |
| ·加大岗位工资差距 | 第51-52页 |
| ·建立动态岗位工资制 | 第52-53页 |
| ·固定部分与浮动部分比例设置 | 第52页 |
| ·浮动部分与季度绩效考核挂钩 | 第52页 |
| ·岗位晋升与年度绩效考核结果挂钩 | 第52-53页 |
| ·改善业绩工资发放办法 | 第53-54页 |
| ·实行个性化福利制度 | 第54-55页 |
| ·增设其它奖励 | 第55页 |
| ·建立和实施职业发展计划 | 第55-61页 |
| ·职业发展序列 | 第56页 |
| ·制定个人发展计划 | 第56-58页 |
| ·个人发展计划的制定 | 第56-57页 |
| ·培训计划的制定 | 第57-58页 |
| ·职业发展的管理 | 第58-61页 |
| ·建立公平竞争的纵向发展通道 | 第58-59页 |
| ·扩大横向职业发展通道 | 第59-61页 |
| ·同岗位职级间调整 | 第59页 |
| ·岗位间调整 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |