| 第一章 企业文化的研究历程 | 第1-21页 |
| 第一节 日本企业文化建设 | 第6-11页 |
| 第二节 美国企业文化的觉醒 | 第11-17页 |
| 第三节 亚洲“四小龙”与儒家文化 | 第17-21页 |
| 第二章 企业文化的研究方向 | 第21-24页 |
| 第一节 关于企业文化理论的深入研究 | 第22页 |
| 第二节 关于企业文化与企业经营业绩的研究 | 第22-23页 |
| 第三节 关于企业文化的测量 | 第23页 |
| 第四节 企业文化的诊断与评估 | 第23-24页 |
| 第三章 我国的企业文化研究 | 第24-31页 |
| 第一节 对历史文化反思 | 第25-26页 |
| 一 “民族虚无”论 | 第25页 |
| 二 “儒学复兴”论 | 第25-26页 |
| 三 “中西合壁”论 | 第26页 |
| 第二节 对西方企业文化理论的借鉴 | 第26-28页 |
| 第三节 我国企业文化的基本特色 | 第28-31页 |
| 一 时代精神与传统文化并存 | 第28-29页 |
| 二 中西文化交汇 | 第29-30页 |
| 三 共性与个性统一 | 第30页 |
| 四 继承与创新并举 | 第30-31页 |
| 第四章 企业文化的涵义、特征及其在企业中的地位和功能 | 第31-44页 |
| 第一节 企业文化的涵义及构成要素 | 第31-38页 |
| 第二节 企业文化的特征 | 第38-40页 |
| 一 群体性 | 第38页 |
| 二 共同性 | 第38页 |
| 三 审美观 | 第38-39页 |
| 四 人性化 | 第39页 |
| 五 个性化 | 第39-40页 |
| 第三节 企业文化在企业发展中的地位 | 第40-42页 |
| 一 企业文化是一门管理科学 | 第40-41页 |
| 二 企业文化是企业之魂 | 第41-42页 |
| 三 企业文化重在解放问题 | 第42页 |
| 第四节 企业文化在企业发展中的功能 | 第42-44页 |
| 一 识别功能 | 第42-43页 |
| 二 约束功能 | 第43页 |
| 三 整合生产功能 | 第43页 |
| 四 资产增值功能 | 第43-44页 |
| 五 导向功能 | 第44页 |
| 六 凝聚和激励功能 | 第44页 |
| 第五章 煤矿企业文化建设的特色 | 第44-49页 |
| 一 要有中华民族传统文化的特色 | 第44-46页 |
| 二 要有煤炭行业特色 | 第46页 |
| 三 要有思想政治工作特色 | 第46-48页 |
| 四 要有团队精神特色 | 第48页 |
| 五 要有创新特色 | 第48页 |
| 六 要有凝聚力特色 | 第48-49页 |
| 第六章 新时期煤矿企业文化发展的趋势 | 第49-52页 |
| 一 双赢或多赢 | 第49-50页 |
| 二 人格化 | 第50-51页 |
| 三 学习型 | 第51页 |
| 四 无形资产性 | 第51-52页 |
| 五 经营管理文化性 | 第52页 |
| 第七章 我国煤矿企业文化建设的杰出代表--石圪节企业文化 | 第52-56页 |
| 第一节 企业形象文化塑造 | 第53-54页 |
| 第二节 企业制度文化建设 | 第54页 |
| 第三节 企业精神文化建设 | 第54-56页 |