《案例》：X研究中心--科研事业单位的企业化与发展战略

前言	第1-5页
中文摘要	第5-6页
英文摘要	第6-10页
第一部分： 案例正文	第10-28页
X研究中心的发展	第10-14页
成立与发展	第10-11页
组织结构	第11-13页
人力资源	第13-14页
X研究中心的运作现状	第14-21页
业务市场	第14-16页
运作现状	第16-21页
X研究中心转制失败	第21-28页
转制的起因	第21-23页
转制的过程	第23-25页
转制失败	第25-28页
第二部分： 案例分析	第28-59页
1- 案例分析概述	第28页
2- 转制失败的原因	第28-31页
2-1、 转制失败的表层原因	第28-29页
2-2、 转制失败的深层原因	第29-31页
3- X研究中心现状分析	第31-49页
3-1、 宏观环境	第31-33页
3-2、 企业组织	第33-35页
3-3、 行业及竞争力	第35-42页
3-4、 人力结构与流动	第42-45页
3-5、 激励机制	第45-49页
4- 关于X研究中心发展的建议	第49-59页
4-1、 关于机制问题的建议	第50-55页
4-2、 关于市场营销的建议	第55-57页
4-3、 关于科研产业化的建议	第57-59页
参考文献	第59-60页
致谢	第60页