0 前言 | 第1-9页 |
1 油田开发背景介绍 | 第9-11页 |
1.1 胜利油田开发历史及现状 | 第9-10页 |
1.2 现河采油厂开发生产现状 | 第10-11页 |
2 采油队现有管理模式介绍与改进设想 | 第11-20页 |
2.1 采油队现有生产运作管理模式 | 第11-12页 |
2.2 对现有管理模式的分析 | 第12-15页 |
2.2.1 现有管理模式的成功经验 | 第12-13页 |
2.2.2 现有管理模式的不足之处 | 第13-14页 |
2.2.3 我国采油队生产运作管理与国外的比较 | 第14-15页 |
2.3 采油队生产运作管理模式的改进思路与框架设计 | 第15-20页 |
2.3.1 油藏经营管理理论介绍 | 第16页 |
2.3.2 采油队生产运作管理模式的改进思路 | 第16-18页 |
2.3.3 采油队生产运作管理模式的框架设计 | 第18-20页 |
3 生产管理及相关模式的设计 | 第20-29页 |
3.1 区块(断块)的油藏价值分析 | 第20页 |
3.2 经济产量模型的建立和应用 | 第20-22页 |
3.2.1 经济产量的含义 | 第20-21页 |
3.2.2 单井经济产量模型 | 第21-22页 |
3.2.3 经济产量模型的应用 | 第22页 |
3.3 区块分类管理方法 | 第22-28页 |
3.3.1 稀油区块的分类管理 | 第23-26页 |
3.3.2 稠油区块的分类管理 | 第26-28页 |
3.4 原油生产动态监控与极限产量模型的设计 | 第28-29页 |
3.4.1 原油生产的动态监控 | 第28页 |
3.4.2 极限产量模型的设计 | 第28-29页 |
4 成本控制及相关模式的设计 | 第29-39页 |
4.1 采油成本源头控制思想 | 第29-30页 |
4.1.1 采油成本源头控制思想的内涵 | 第29页 |
4.1.2 采油队落实成本源头控制思想的主要工作 | 第29-30页 |
4.2 吨油成本模型的应用及其指标体系 | 第30页 |
4.2.1 吨油成本控制模型及应用 | 第30页 |
4.2.2 吨油成本控制模型的指标体系 | 第30页 |
4.3 成本分级控制方法的改进 | 第30-34页 |
4.3.1 成本分解与预算编制的方法 | 第32-33页 |
4.3.2 成本核算与分析的方法 | 第33页 |
4.3.3 成本分级控制方法的应用 | 第33-34页 |
4.4 成本分类控制方法 | 第34-36页 |
4.4.1 按控制方法进行分类和管理 | 第35页 |
4.4.2 按ABC分类法进行分类和管理 | 第35-36页 |
4.5 成本动态控制与极限成本模型 | 第36-39页 |
4.5.1 成本的动态控制 | 第36-37页 |
4.5.2 极限成本模型的设计和应用 | 第37-39页 |
5 采油队生产运作管理中的效益评价 | 第39-46页 |
5.1 采油队生产运作管理效益评价的一般原则和特点 | 第39-40页 |
5.1.1 效益评价的一般原则 | 第39页 |
5.1.2 效益评价的特点 | 第39-40页 |
5.2 采油队生产运作管理中效益评价的指标体系和方法 | 第40-42页 |
5.2.1 设计效益评价指标体系和方法的具体要求 | 第40-41页 |
5.2.2 单井效益评价指标体系和方法 | 第41-42页 |
5.2.3 采油队及区块(断块)效益评价指标体系和方法 | 第42页 |
5.3 实用单井效益评价图版的内容和应用 | 第42-43页 |
5.4 关于稠油井的周期效益评价 | 第43-45页 |
5.5 关于作业措施的效益评价 | 第45-46页 |
6 结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |