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我国中小航运企业物流虚拟经营之探讨与研究

第一章 绪论第1-10页
 1.1 问题的提出第7页
 1.2 虚拟企业理论的产生背景和研究现状第7-8页
 1.3 本文的主要内容和结构第8-10页
第二章 理论基础第10-17页
 2.1 虚拟企业的含义和特征第10-12页
 2.2 虚拟企业的形成及其生命周期第12-14页
 2.3 企业的虚拟经营战略第14-17页
第三章 我国中小航运企业物流虚拟经营之战略分析第17-26页
 3.1 航运企业参与物流服务的现状第17-21页
 3.2 中小航运企业物流虚拟经营战略的提出第21-24页
 3.3 中小航运企业物流虚拟化经营战略可行性分析第24-26页
第四章 中小航运企业物流虚拟经营之构想第26-36页
 4.1 中小航运企业物流虚拟经营的服务范围第26-28页
 4.2 中小航运企业与其他企业供需协作关系的调整第28-30页
 4.3 中小航运企业物流虚拟经营的运作模式第30-33页
 4.4 小航运企业组建的物流虚拟企业组织结构第33-36页
第五章 中小航运企业物流虚拟经营战略的实施过程第36-64页
 5.1 中小航运企业内部管理观念和体制的变革第36-44页
  5.1.1 中小航运企业管理观念的变革第36-37页
  5.1.2 引入项目管理的机制第37-40页
  5.1.3 中小航运企业内部组织结构变革第40-44页
 5.2 中小航运企业虚拟物流信息平台的建设第44-51页
  5.2.1 信息化建设的必要性第44-46页
  5.2.2 虚拟物流信息平台的建设第46-51页
 5.3 中小航运企业物流虚拟经营项目实施过程第51-64页
  5.3.1 酝酿期的准备工作第51-53页
  5.3.2 组建期的管理重点第53-57页
  5.3.3 物流运作管理第57-64页
第六章 江苏远洋运输公司物流虚拟经营之设想与建议第64-75页
 6.1 江苏远洋运输公司简介第64-66页
 6.2 江苏远洋所处的竞争与发展环境第66-67页
 6.3 江苏远洋运输公司战略分析第67-69页
 6.4 江苏远洋运输公司物流虚拟经营之设想与建议第69-75页
结束语第75-81页

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