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邻水县火电厂人力资源管理再设计

前言第1-9页
第一部分 邻水电厂及人力资源管理简介第9-14页
 一、 邻水电厂简介第9-10页
 二、 邻水电厂人力资源管理状况第10-11页
 三、 邻水电厂人力资源管理再设计的必要性第11-14页
第二部分 邻水电厂人力资源管理再设计第14-50页
 一、 邻水电厂人力资源管理再设计遵循的原则第14-15页
 二、 邻水电厂岗位分析第15-24页
  (一) 岗位分析的作用第15-16页
  (二) 岗位分析的基本程序第16-17页
  (三) 邻水电厂岗位分析的目标第17-18页
  (四) 邻水电厂岗位的重新设置第18-20页
  (五) 邻水电厂岗位分析的内容第20-24页
 三、 邻水电厂绩效考核体系再设计第24-36页
  (一) 绩效考核的目的第25页
  (二) 绩效考核的作用第25-26页
  (三) 有效绩效考核系统的特征第26-27页
  (四) 确定绩效考核标准的原则第27-28页
  (五) 对邻水电厂现行绩效考核制度的评价第28页
  (六) 邻水电厂绩效考核体系的再设计第28-36页
 四、 邻水电厂薪酬系统再设计第36-50页
  (一) 薪酬结构第37-38页
  (二) 主要的薪酬制度第38-39页
  (三) 邻水电厂现行薪酬管理体系第39-41页
  (四) 邻水电厂薪酬系统再设计的目标第41-42页
  (五) 邻水电厂薪酬制度再设计的内容第42-47页
  (六) 邻水电厂薪酬管理中应注意的问题第47-50页
第三部分 邻水电厂人力资源管理再设计方案实施的条件及预期效果第50-53页
 一、 邻水电厂实施人力资源管理再设计方案的有利条件第50-51页
 二、 邻水电厂实施人力资源管理再设计方案的预期效果第51-53页
参考文献第53-54页
后记第54页

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