| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 前言 | 第7页 |
| 一、 问题的提出 | 第7-12页 |
| （一） 高校后勤社会化是历史发展的必然 | 第7-9页 |
| 1、 后勤社会化是建立健全社会主义市场经济体制的客观要求 | 第7-8页 |
| 2、 后勤社会化是高校自身改革与发展的必然趋势 | 第8-9页 |
| 3、 后勤社会化对重庆高校自身改革与发展具有突出的现实意义 | 第9页 |
| （二） 高校后勤社会化的实质及其客观依据 | 第9-12页 |
| 1、 高校后勤社会化的实质 | 第9-10页 |
| 2、 高校后勤社会化的客观依据 | 第10-12页 |
| 二、 国内其它省市开展高校后勤社会化改革现状分析 | 第12-16页 |
| （一） 实施方式 | 第12-14页 |
| （二） 取得的成效 | 第14-16页 |
| 三、 重庆高校后勤社会化改革现状及问题研究 | 第16-29页 |
| （一） 改革现状 | 第16-24页 |
| 1、 目前全市高校后勤社会化改革的三种类型 | 第16-18页 |
| 2、 我市高校后勤社会化改革的主要做法 | 第18-21页 |
| 3、 我市高校后勤社会化改革取得的成效 | 第21-24页 |
| （二） 存在的问题 | 第24-29页 |
| 1、 思想解放不够，对高校后勤工作的双重属性理解不全面 | 第24-25页 |
| 2、 政府主导力度不够，缺乏有效的法规、政策予以扶持 | 第25页 |
| 3、 甲、乙双方职责不明，产权不清 | 第25-26页 |
| 4、 基础设施和经济实力较弱，不能满足和适应高校发展的需要 | 第26页 |
| 5、 高校普遍存在“第二后勤”，影响后勤实体的最终建立和有效运转 | 第26-27页 |
| 6、 后勤组织缺乏人才吸引机制，分流和引进人才阻力较大 | 第27页 |
| 7、 学生公寓内思想政治工作薄弱 | 第27-29页 |
| 四、 推进重庆高校后勤社会化发展的对策研究 | 第29-39页 |
| （一） 顺应21世纪高校后勤发展的趋势 | 第29-30页 |
| （二） 坚持和把握几项基本原则 | 第30-33页 |
| （三） 推进重庆高校后勤社会化发展的有效措施 | 第33-39页 |
| 1、 进一步解放思想，转变观念，树立可持续发展战略 | 第34页 |
| 2、 坚持政府主导，学校主体的改革思路 | 第34-35页 |
| 3、 改革原有的相关体制 | 第35-37页 |
| 4、 加强后勤队伍建设 | 第37页 |
| 5、 发展跨学校、跨区域、跨行业的高校服务集团 | 第37-38页 |
| 6、 加强学生公寓的管理 | 第38页 |
| 7、 因地、因校制宜，推动后勤社会化改革 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43页 |
