| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| 1-1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1-2 拟选课题的国内外研究状况 | 第10-13页 |
| 1-2-1 国外关于绩效考评的研究进展 | 第10-12页 |
| 1-2-2 国内关于绩效考评的研究 | 第12-13页 |
| 1-2-3 以往文献的小结 | 第13页 |
| 1-3 研究目标、内容及创新点 | 第13-14页 |
| 1-4 本文的背景支撑 | 第14-16页 |
| 第二章 管理人员绩效考评及其相关概念 | 第16-30页 |
| 2-1 绩效考评的基本概念 | 第16-18页 |
| 2-1-1 绩效的含义 | 第16-17页 |
| 2-1-2 考评的含义 | 第17页 |
| 2-1-3 绩效考评及绩效考评系统 | 第17-18页 |
| 2-2 绩效考评的原则 | 第18-20页 |
| 2-2-1 公开与开放原则 | 第18-19页 |
| 2-2-2 定期化与制度化原则 | 第19页 |
| 2-2-3 反馈完善原则 | 第19页 |
| 2-2-4 可靠性与正确性 | 第19页 |
| 2-2-5 可行性与实用性 | 第19-20页 |
| 2-3 员工绩效考评的作用 | 第20-22页 |
| 2-3-1 绩效考评在人力资源管理中的作用 | 第20-21页 |
| 2-3-2 绩效考评对企业组织的作用 | 第21-22页 |
| 2-4 绩效考评的程序 | 第22-26页 |
| 2-4-1 考评的一般程序 | 第22-23页 |
| 2-4-2 绩效考评的程序 | 第23-26页 |
| 2-5 绩效考评的内容及周期 | 第26-30页 |
| 2-5-1 绩效考评的一般内容构成 | 第26-28页 |
| 2-5-2 绩效考评的重点 | 第28页 |
| 2-5-3 绩效考评的周期 | 第28-30页 |
| 第三章 绩效考评的理论基础及方法分析 | 第30-39页 |
| 3-1 绩效考评的理论基础 | 第30-33页 |
| 3-1-1 系统评价理论 | 第30-31页 |
| 3-1-2 主观评价与客观评价相结合理论 | 第31-32页 |
| 3-1-3 PM理论 | 第32页 |
| 3-1-4 层次结构分析理论 | 第32-33页 |
| 3-1-5 模糊数学理论 | 第33页 |
| 3-2 绩效考评的方法分析 | 第33-36页 |
| 3-2-1 印象评判技术 | 第34页 |
| 3-2-2 员工比较考评技术 | 第34-35页 |
| 3-2-3 静态考评技术 | 第35-36页 |
| 3-3 绩效考评技术的新发展 | 第36-39页 |
| 3-3-1 目标管理法 | 第36-37页 |
| 3-3-2 360度绩效考评法 | 第37页 |
| 3-3-3 巴沃克效力增强法 | 第37-38页 |
| 3-3-4 评价中心法 | 第38-39页 |
| 第四章 石油管道运输企业现状及问题分析 | 第39-44页 |
| 4-1 石油管道运输企业概况 | 第39-40页 |
| 4-2 CPPLB企业现状分析 | 第40-41页 |
| 4-3 CPPLB人力资源管理问题分析 | 第41-44页 |
| 4-3-1 人力资源管理中存在的问题 | 第41-42页 |
| 4-3-2 员工考评中存在的问题 | 第42-44页 |
| 第五章 CPPLB管理人员绩效考评指标体系的建立及综合评价 | 第44-61页 |
| 5-1 考评指标的概念及指标体系的建立 | 第44-47页 |
| 5-1-1 考评指标的定义 | 第44页 |
| 5-1-2 选择指标的依据 | 第44-45页 |
| 5-1-3 选择考评指标的原则 | 第45页 |
| 5-1-4 指标体系的建立 | 第45-47页 |
| 5-2 考评指标权重的确定 | 第47-49页 |
| 5-2-1 权重的概念 | 第47-48页 |
| 5-2-2 权重的确定方法 | 第48-49页 |
| 5-3 管理人员绩效的综合评价 | 第49-55页 |
| 5-3-1 层次分析法的具体步骤 | 第49-53页 |
| 5-3-2 模糊综合评判 | 第53-55页 |
| 5-4 模糊AHP在实际中的应用 | 第55-58页 |
| 5-5 绩效考评结果的应用 | 第58-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第66页 |