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我国税收管理员制度的问题及对策研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景和意义第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外税收管理员制度的现状第11-12页
     ·我国税收管理员制度的现状第12-13页
   ·论文研究的主要内容和组织结构第13-15页
第二章 我国税收管理员制度的基本内涵第15-23页
   ·税收管理员制度的含义第15-16页
     ·明确税收管理员制度的一些基本概念第15页
     ·税收管理员制度的具体含义第15-16页
   ·建立税收管理员制度的目的意义第16-17页
     ·建立税收管理员制度是贯彻新型税收征管模式的重要内容第16页
     ·建立税收管理员制度是实施科学化、精细化管理的内在要求第16页
     ·建立税收管理员制度是增强纳税服务质量的有效途径第16-17页
     ·建立税收管理员制度是全面提高税收征管质量和效率的重要保证第17页
   ·建立税收管理员制度的原则第17-18页
     ·管户与管事相结合第17页
     ·管理与服务相结合第17页
     ·属地与分类管理相结合第17-18页
   ·税收管理员应该具备的综合素质第18-19页
     ·具备基本政治素质第18页
     ·具备基本业务素质第18页
     ·具备依法办事能力第18-19页
     ·具备调查研究能力第19页
     ·综合管理能力第19页
   ·税收管理员的工作职责第19-23页
     ·登记认定类第19-20页
     ·发票管理类第20页
     ·申报征收类第20-21页
     ·评估问询类第21页
     ·数据监控类第21页
     ·其他类第21-23页
第三章 税收管理员制度的发展和演变过程第23-28页
   ·税收管理员制度初建与逐步完善阶段第23-24页
   ·税收管理员制度的改革阶段第24-26页
   ·税收管理员制度的规范阶段第26-28页
第四章 我国税收管理员制度的问题及原因分析第28-36页
   ·我国税收管理制度的优点第28-30页
     ·有利于税收收入的增加第28页
     ·有利于税源监督管理,防范税收风险第28-29页
     ·有利于将税务机关改造成网络时代要求的“无缝隙组织”第29页
     ·有利于税务机关开展为纳税人“零距离”服务第29-30页
     ·有利于提高税收征管效率,降低征管成本第30页
   ·现行税收管理员制度存在的问题及原因分析第30-36页
     ·管理职能发挥不力第30-33页
     ·税源监控不力第33-34页
     ·管理目标监督考核制度和问责机制不健全第34-35页
     ·工作脱离实际第35-36页
第五章 完善税收管理员制度的对策与措施第36-54页
   ·提高税收管理员综合素质第36-38页
   ·合理设置税收管理员岗位第38页
   ·对税收管理员工作进行减负第38-41页
     ·简并报表、台帐第39页
     ·解决税务机关内部多头重复布置工作的问题第39页
     ·精简会议、培训第39页
     ·充分利用现有征管系统资源第39页
     ·简并整合各类涉税调查、检查事项第39-40页
     ·创新征税手段第40-41页
   ·建立科学的税收管理员监督考核制度第41-46页
     ·税收管理员监督与考核制度指标体系的建立第42-44页
     ·税收管理员激励和约束制度的建立第44-46页
   ·树立税收管理员现代服务理念第46-49页
     ·树立“权责法定”理念,强化服务观念第46-47页
     ·树立“公共服务”理念,淡化权利意识第47页
     ·树立“地位平等”理念,矫正“唯我主义”第47页
     ·树立“公正执法”理念,突出服务重点第47-48页
     ·树立“基础工程”理念,实现管理转型第48-49页
   ·以长沙市高新区国家税务局为例的实证研究第49-54页
第六章 税收管理员制度未来的发展方向第54-56页
   ·推广税务代理制度第54-55页
   ·加强税收信息化建设第55-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
作者在学期间取得的学术成果第61页

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