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新记《大公报》的用人策略和启示

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-12页
   ·新记《大公报》用人经验值得研究第9-10页
   ·新记《大公报》用人经验可以借鉴第10-12页
第一章 新记《大公报》享誉中外第12-20页
   ·《大公报》的涅槃新生第12-13页
   ·新记《大公报》的“三驾马车”第13-16页
     ·吴鼎昌——独卓的办报理念第14页
     ·胡政之——新闻事业的全才第14-15页
     ·张季鸾——“文人论政”的圣手第15-16页
   ·新记《大公报》的“文人论政”第16-18页
     ·“文人论政”的鲜明特色第17页
     ·“文人论政”的实现途径第17-18页
   ·新记《大公报》的辉煌业绩第18-20页
第二章 新记《大公报》的用人策略第20-32页
   ·新记《大公报》的用人理念第20-21页
   ·新记《大公报》的用人艺术第21-25页
     ·任人唯贤:选才不拘一格第21-22页
     ·知人善任:用才灵活多样第22-23页
     ·营造氛围:环境促人奋进第23-24页
     ·以情感人:情感塑造忠诚第24-25页
   ·新记《大公报》的人才培养第25-28页
     ·“学徒”——先练好“基本功”第25-26页
     ·“教练”——手把手帮你第26-27页
     ·“骨干”——培养采编两用第27页
     ·“干部”——施行“双轨制”培养第27页
     ·“新人”——支持进修深造第27-28页
   ·新记《大公报》的人才“保健”第28-32页
     ·制度保障第28-29页
     ·特别奖励第29-30页
     ·关心生活第30-31页
     ·爱护人才第31-32页
第三章 新记《大公报》用人启示第32-42页
   ·用人成败——高素质的领导人是关键第32-33页
   ·人力资本——将人作为资本进行投资第33-36页
   ·知人善任——发挥人力资本的最大效益第36-38页
   ·人事管理——以文化为导向第38-40页
   ·以人为本——制度与人文关怀相结合第40-42页
结语第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表论文情况第47页

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