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基于E-Hub的BRG公司供应链虚拟集成平台研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景第8-9页
   ·选题的意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-16页
   ·本文的研究内容第16-18页
第二章 BRG公司的供应链现状与需求分析第18-25页
   ·BRG公司的业务背景及组织结构第18-20页
     ·业务背景第18页
     ·组织结构第18-20页
   ·BRG公司的供应链结构与流程现状第20-22页
     ·供应链结构第20页
     ·销售流程第20-21页
     ·生产流程第21-22页
     ·供应商流程第22页
     ·物流流程第22页
   ·BRG公司的供应链集成管理需求第22-25页
     ·工作流集成管理需求第22-23页
     ·物流集成管理需求第23页
     ·信息流集成管理需求第23-24页
     ·资金流集成管理需求第24-25页
第三章 E-Hub的发展背景与技术基础第25-39页
   ·E-Hub的发展背景第25-27页
     ·E-Hub的基本概念第25页
     ·E-Hub发展背景第25-27页
   ·E-Hub的技术基础第27-29页
     ·企业门户网站技术第27页
     ·服务导向框架第27-28页
     ·Web Service第28-29页
     ·工作流和业务流程管理第29页
   ·E-Hub的核心协议第29-34页
     ·RosettaNet协议第29-30页
     ·RosettaNet的标准组件第30-34页
   ·E-Hub的交换模式第34-39页
     ·面向数据交换第34-35页
     ·面向流程交换第35-36页
     ·开放式平台第36-37页
     ·E-Hub的系统安全第37-39页
第四章 基于E-Hub的供应链虚拟集成平台设计第39-51页
   ·E-Hub供应链虚拟集成体系架构与设计第39-42页
     ·体系架构第39-40页
     ·网络拓扑第40-41页
     ·E-Hub供应链虚拟集成平台结构第41-42页
   ·主要模块功能第42-44页
   ·E-Hub平台结构的特点第44-45页
   ·供应链虚拟集成平台运行模式第45-51页
     ·销售管理第46-47页
     ·采购订单管理第47-48页
     ·生产计划模式第48-49页
     ·物流管理模式第49-50页
     ·财务管理模式第50-51页
第五章 基于E-Hub的供应链虚拟集成平台实施应用第51-58页
   ·实施步骤第51-53页
     ·数据实时响应第51-52页
     ·商业运作协同第52页
     ·供应链集成应用第52-53页
   ·变化与效果第53-55页
     ·协同产品设计第53-54页
     ·业务伙伴及供应商、生产进度全面集成第54页
     ·物流状态的实时协同和透明第54页
     ·简化组织结构第54-55页
     ·经济收益第55页
   ·实施成功的关键要素第55-58页
     ·远见和战略第55-56页
     ·组织协作和工作过程第56页
     ·信息第56页
     ·技术和计量制第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
   ·本文总结第58页
   ·未来工作展望第58-60页
     ·存在问题第58-59页
     ·展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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