| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的结构体系 | 第12页 |
| ·可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 经济适用住房项目管理概述 | 第13-26页 |
| ·经济适用住房的定义 | 第13-14页 |
| ·经济适用住房项目的特征 | 第14-15页 |
| ·项目管理的定义 | 第15-16页 |
| ·经济适用住房项目管理的定义 | 第16页 |
| ·经济适用住房项目的管理组织结构形式 | 第16-22页 |
| ·经济适用住房项目的组织结构形式 | 第16-22页 |
| ·项目管理组织结构的选择 | 第22页 |
| ·经济适用住房项目的管理模式 | 第22-26页 |
| ·项目管理的主要模式 | 第22-26页 |
| ·经济适用住房项目管理模式的选择 | 第26页 |
| 3 经济适用住房项目管理的主要方法与阶段 | 第26-37页 |
| ·经济适用住房项目管理的方法 | 第26-30页 |
| ·工程项目结构分解的概念 | 第26-27页 |
| ·WBS 分解的过程 | 第27页 |
| ·WBS 分解的方法 | 第27-28页 |
| ·项目工作结构分解的准则 | 第28-29页 |
| ·WBS 分解的结果 | 第29-30页 |
| ·经济适用住房项目管理过程中的主要管理阶段 | 第30-37页 |
| ·决策阶段 | 第31-32页 |
| ·前期阶段 | 第32-34页 |
| ·实施阶段 | 第34-36页 |
| ·收尾阶段 | 第36-37页 |
| 4 青岛市东李村村北经济适用住房开发项目管理及问题 | 第37-46页 |
| ·东李村村北经济适用住房基本情况 | 第37-42页 |
| ·项目概述 | 第37-41页 |
| ·项目开发企业简介 | 第41-42页 |
| ·项目管理分析 | 第42-44页 |
| ·项目组织建设和项目管理模式 | 第42-43页 |
| ·设计管理 | 第43页 |
| ·成本控制 | 第43-44页 |
| ·施工管理 | 第44页 |
| ·项目管理存在问题分析 | 第44-45页 |
| ·建议 | 第45-46页 |
| 5 经济适用住房项目的成本控制与施工管理控制 | 第46-80页 |
| ·经济适用住房项目成本控制 | 第46-66页 |
| ·经济适用住房项目成本控制概述 | 第47-49页 |
| ·经济适用住房项目的时间成本（工期）控制 | 第49-59页 |
| ·经济适用住房项目成本控制 | 第59-66页 |
| ·项目超成本控制 | 第66页 |
| ·经济适用住房项目施工管理控制 | 第66-80页 |
| ·合同管理 | 第66-68页 |
| ·进度管理 | 第68-74页 |
| ·质量管理 | 第74-78页 |
| ·安全管理 | 第78-79页 |
| ·信息管理 | 第79-80页 |
| 6 经济适用住房政策研究 | 第80-83页 |
| ·经济适用住房项目的有关政策 | 第80-82页 |
| ·经济适用住房项目政策分析 | 第82页 |
| ·关于经济适用住房的政策建议 | 第82-83页 |
| 7 结论 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 攻读工程硕士期间所发表的文章 | 第86页 |
| 个人简历 | 第86页 |
| 致谢 | 第86页 |