摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
·选题的背景 | 第11-12页 |
·水利基本建设投资不断加大 | 第11-12页 |
·水利建设市场竞争更加激烈 | 第12页 |
·选题的意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·国外项目管理研究现状 | 第13-14页 |
·国内项目管理研究现状 | 第14-16页 |
·研究的思路及方法 | 第16-17页 |
第2章 我国工程项目管理综述 | 第17-22页 |
·相关概念 | 第17-18页 |
·项目及其特征 | 第17页 |
·项目管理 | 第17页 |
·施工项目管理 | 第17-18页 |
·施工项目管理内容 | 第18页 |
·我国工程项目管理历史沿革 | 第18-20页 |
·我国水利工程施工项目管理现状分析 | 第20-22页 |
·我国水利工程施工企业概况 | 第20-21页 |
·我国水利工程施工项目管理现状分析 | 第21-22页 |
第3章 水利工程施工项目管理存在问题分析及改进措施 | 第22-47页 |
·项目经理部组建与管理 | 第22-32页 |
·项目管理组织机构形式及适用性分析 | 第22-25页 |
·选择项目管理组织机构形式的主要参考因素 | 第25页 |
·项目管理组织机构设置原则 | 第25-27页 |
·项目经理部组建与管理中存在问题分析 | 第27-29页 |
·项目经理部组建与管理中的改进措施 | 第29-32页 |
·质量管理 | 第32-36页 |
·影响工程质量的因素分析 | 第32-34页 |
·质量管理中存在的问题分析 | 第34-35页 |
·质量管理的方法及对策探讨 | 第35-36页 |
·进度管理 | 第36-39页 |
·影响工程进度的因素分析 | 第36-37页 |
·进度管理中存在的问题分析 | 第37-38页 |
·进度管理对策探讨 | 第38-39页 |
·成本管理 | 第39-44页 |
·施工项目成本管理的内容分析 | 第39-40页 |
·成本管理中存在的问题分析 | 第40-41页 |
·成本管理的思路与对策 | 第41-44页 |
·职业健康安全管理 | 第44-47页 |
·存在问题 | 第44-45页 |
·对策措施 | 第45-47页 |
第4章 水利工程施工项目管理应注意的问题 | 第47-55页 |
·正确处理好几种关系 | 第47-48页 |
·正确处理好施工单位与业主的关系 | 第47页 |
·正确处理好施工单位与监理、设计方的关系 | 第47页 |
·正确处理好施工单位与材料供应商的关系 | 第47-48页 |
·正确处理好施工单位与地方政府的关系 | 第48页 |
·正确处理好本单位与其他承包单位的关系 | 第48页 |
·正确处理好施工单位与施工所在地环境的关系 | 第48页 |
·运用好激励措施 | 第48-55页 |
·水利工程施工企业的相关特点分析 | 第48-49页 |
·激励的方式方法 | 第49-52页 |
·运用激励措施应注意的问题 | 第52-55页 |
第5章 案例分析:日本大成公司鲁布革水电站项目管理的成功经验及其借鉴意义 | 第55-61页 |
·工程概况 | 第55-56页 |
·项目部组织机构设置 | 第56页 |
·项目管理的成功经验及其借鉴意义 | 第56-61页 |
结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |