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水利工程施工企业项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·选题的背景第11-12页
     ·水利基本建设投资不断加大第11-12页
     ·水利建设市场竞争更加激烈第12页
   ·选题的意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外项目管理研究现状第13-14页
     ·国内项目管理研究现状第14-16页
   ·研究的思路及方法第16-17页
第2章 我国工程项目管理综述第17-22页
   ·相关概念第17-18页
     ·项目及其特征第17页
     ·项目管理第17页
     ·施工项目管理第17-18页
     ·施工项目管理内容第18页
   ·我国工程项目管理历史沿革第18-20页
   ·我国水利工程施工项目管理现状分析第20-22页
     ·我国水利工程施工企业概况第20-21页
     ·我国水利工程施工项目管理现状分析第21-22页
第3章 水利工程施工项目管理存在问题分析及改进措施第22-47页
   ·项目经理部组建与管理第22-32页
     ·项目管理组织机构形式及适用性分析第22-25页
     ·选择项目管理组织机构形式的主要参考因素第25页
     ·项目管理组织机构设置原则第25-27页
     ·项目经理部组建与管理中存在问题分析第27-29页
     ·项目经理部组建与管理中的改进措施第29-32页
   ·质量管理第32-36页
     ·影响工程质量的因素分析第32-34页
     ·质量管理中存在的问题分析第34-35页
     ·质量管理的方法及对策探讨第35-36页
   ·进度管理第36-39页
     ·影响工程进度的因素分析第36-37页
     ·进度管理中存在的问题分析第37-38页
     ·进度管理对策探讨第38-39页
   ·成本管理第39-44页
     ·施工项目成本管理的内容分析第39-40页
     ·成本管理中存在的问题分析第40-41页
     ·成本管理的思路与对策第41-44页
   ·职业健康安全管理第44-47页
     ·存在问题第44-45页
     ·对策措施第45-47页
第4章 水利工程施工项目管理应注意的问题第47-55页
   ·正确处理好几种关系第47-48页
     ·正确处理好施工单位与业主的关系第47页
     ·正确处理好施工单位与监理、设计方的关系第47页
     ·正确处理好施工单位与材料供应商的关系第47-48页
     ·正确处理好施工单位与地方政府的关系第48页
     ·正确处理好本单位与其他承包单位的关系第48页
     ·正确处理好施工单位与施工所在地环境的关系第48页
   ·运用好激励措施第48-55页
     ·水利工程施工企业的相关特点分析第48-49页
     ·激励的方式方法第49-52页
     ·运用激励措施应注意的问题第52-55页
第5章 案例分析:日本大成公司鲁布革水电站项目管理的成功经验及其借鉴意义第55-61页
   ·工程概况第55-56页
   ·项目部组织机构设置第56页
   ·项目管理的成功经验及其借鉴意义第56-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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