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七号线开通初期客流预测及换乘站大客流客运组织对策研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景、目的与意义第8页
    1.2 7号线简介第8-11页
第2章 线路客流预测第11-22页
    2.1 新线接入线网后客流发展规律第11页
    2.2 广州地铁6号线开通后客流变化情况第11-13页
    2.2 7号线开通初期线路客流预测第13-14页
        2.2.1 初期预测客流的校正第13页
        2.2.2 开通初期客流预测第13-14页
    2.3 7号线开通半年时站点客流预测第14-18页
        2.3.1 全天客流量第14-15页
        2.3.2 早高峰各站上下车客流分布第15-17页
        2.3.3 晚高峰各站上下车客流分布第17-18页
    2.4 地铁车站大客流影响因素分析第18-21页
        2.4.1 周边经济的发展水平第18-19页
        2.4.2 周边的接驳换乘设施情况第19页
        2.4.3 地铁票价第19页
        2.4.4 车站集散能力第19页
        2.4.5 地铁客流预测的因果分析和模型分析第19-21页
    2.5 小结第21-22页
第3章 线路客运能力分析第22-26页
    3.1 7号线线路10分钟运输间隔客运能力分析第22-23页
    3.2 7号线线路6.5/5分钟运输间隔客运能力分析第23-25页
    3.3 小结第25-26页
第4章 车站大客流应急处置指引第26-30页
    4.1 车站客流异常的分类和原因第26-27页
    4.2 车站三级客流控制原则及启用时机第27-28页
        4.2.1 由下至上和由内至外的原则第27-28页
        4.2.2 点控和线控第28页
        4.2.3 及时汇报与统一调度第28页
    4.3 大客流客运组织具体措施和控制内容第28-29页
        4.3.1 加强工作人员组织第28页
        4.3.2 加强业务能力提升第28页
        4.3.3 确保各项设备正常运转第28-29页
        4.3.4 关闭某一个或者几个出入口或进行设置进出分流。第29页
        4.3.5 加强沟通和联络第29页
        4.3.6 增加列车运能第29页
    4.4 小结第29-30页
第5章 换乘站点客运能力分析及客流组织对策第30-56页
    5.1 西丽站客运能力分析及客流组织第33-38页
        5.1.1 西丽站客流特征第33页
        5.1.2 西丽站客流组织第33-38页
    5.2 安托山站客运能力分析及客流组织第38-43页
        5.2.1 安托山站客流特征第38页
        5.2.2 安托山站客流组织第38-43页
    5.3 车公庙站客运能力分析及客流组织第43-48页
        5.3.1 车公庙站客流特征第43页
        5.3.2 车公庙站客流组织第43-48页
    5.4 华强北站客运能力分析及客流组织第48-54页
        5.4.1 华强北站客流特征第48页
        5.4.2 华强北站客流组织第48-54页
    5.5 以安托山站为例论证客运组织对策的实施效果第54-55页
    5.6 小结第55-56页
第6章 全文工作总结与展望第56-58页
    6.1 全文工作总结第56页
    6.2 进一步研究工作展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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