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莱茵T(?)V公司汽车产品出口认证战略研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题的背景及意义第7-8页
   ·研究目的和主要内容第8-10页
   ·研究的主要方法第10页
   ·论文总体结构第10-12页
第二章 汽车产品认证规则第12-23页
   ·国际上汽车产品认证的基本规则第12-21页
   ·国内汽车产品认证的基本则则第21-23页
第三章 莱茵TüV 公司经营环境分析第23-37页
   ·企业概况第23-25页
   ·外部环境因素分析第25-27页
   ·莱茵TüV 的竞争对手分析第27-32页
   ·莱茵TüV 优势和劣势分析第32-35页
   ·对经营变革创新的需求第35-37页
第四章 莱茵TüV 汽车出口认证的战略定位第37-46页
   ·汽车认证业务的市场定位第37-42页
   ·汽车认证的服务定位第42-46页
第五章 提升汽车认证业务的对策第46-54页
   ·销售渠道拓展第47-48页
   ·价格体系的差异化第48-50页
   ·技术服务延伸第50-51页
   ·销售人员技能提升第51-52页
   ·综合管理——ONE-STEP SERVICE 一站式服务第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
附表第57-63页
论文摘要第63-66页
ABSTRACT第66-69页

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