我国彩电制造企业全寿命营销模式的构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| ·研究背景、意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第11-18页 |
| ·对于产品生命周期的研究 | 第11-15页 |
| ·对于全寿命周期成本的研究 | 第15-18页 |
| ·基本思路和研究方法 | 第18-19页 |
| ·基本思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 企业市场营销相关理论综述 | 第20-33页 |
| ·市场营销理论综述 | 第20-24页 |
| ·4PS | 第20-22页 |
| ·4Cs | 第22页 |
| ·4Rs | 第22-24页 |
| ·市场营销模式理论综述 | 第24-28页 |
| ·直复营销 | 第24页 |
| ·社会营销 | 第24-25页 |
| ·内部营销 | 第25页 |
| ·全球营销 | 第25-26页 |
| ·关系营销 | 第26页 |
| ·服务营销 | 第26页 |
| ·绿色营销 | 第26-27页 |
| ·体验营销 | 第27页 |
| ·网络营销 | 第27-28页 |
| ·产品寿命理论综述 | 第28-33页 |
| ·产品寿命概念 | 第28页 |
| ·产品生命周期理论 | 第28-31页 |
| ·全寿命周期成本 | 第31-33页 |
| 第三章 我国彩电制造企业营销模式的发展和现状分析 | 第33-47页 |
| ·我国彩电制造企业营销模式的发展 | 第33-35页 |
| ·产业导入期 | 第33页 |
| ·产业波动期 | 第33页 |
| ·产业稳步增长期 | 第33-34页 |
| ·产业的调整和逐步成熟期 | 第34-35页 |
| ·我国彩电制造企业的现状分析 | 第35-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第35-36页 |
| ·行业分析 | 第36-42页 |
| ·企业分析 | 第42页 |
| ·SWOT综合分析 | 第42-44页 |
| ·我国彩电制造企业现有延寿形式 | 第44-47页 |
| ·延长保修期 | 第44-45页 |
| ·以旧换新 | 第45-47页 |
| 第四章 我国彩电制造企业全寿命营销模式的建立 | 第47-66页 |
| ·全寿命营销概述 | 第47-51页 |
| ·全寿命营销的概念 | 第47页 |
| ·全寿命营销的意义 | 第47-49页 |
| ·全寿命营销模式的特点 | 第49-51页 |
| ·我国彩电制造企业全寿命营销模式的基本框架 | 第51-58页 |
| ·设计阶段 | 第51页 |
| ·生产阶段 | 第51-52页 |
| ·首次购买阶段 | 第52-54页 |
| ·使用阶段 | 第54-56页 |
| ·回收阶段 | 第56-57页 |
| ·再次购买阶段 | 第57-58页 |
| ·建立新型客户关系管理系统 | 第58-64页 |
| ·客户关系管理的概念 | 第58页 |
| ·客户关系管理的功能 | 第58-61页 |
| ·我国彩电制造企业现有的客户关系管理 | 第61-62页 |
| ·全寿命营销模式客户关系管理 | 第62-64页 |
| ·我国彩电制造企业全寿命营销的基本策略 | 第64-66页 |
| ·产品策略 | 第64-65页 |
| ·价格策略 | 第65页 |
| ·渠道策略 | 第65页 |
| ·促销策略 | 第65-66页 |
| 第五章 我国彩电制造企业全寿命营销模式的实证分析 | 第66-80页 |
| ·产品全寿命周期成本 | 第66-67页 |
| ·敏感性分析模型介绍 | 第67-68页 |
| ·问卷调查 | 第68-69页 |
| ·调查目的 | 第68页 |
| ·调查方式 | 第68页 |
| ·数据统计 | 第68-69页 |
| ·敏感性分析模型应用 | 第69-79页 |
| ·建立理论模型 | 第69-70页 |
| ·建立计算模型 | 第70-72页 |
| ·当前成本分析 | 第72页 |
| ·敏感性分析 | 第72-78页 |
| ·盈亏平衡分析 | 第78-79页 |
| ·实证分析的结论 | 第79-80页 |
| 第六章 结论和政策建议 | 第80-82页 |
| ·全文总结 | 第80页 |
| ·政策建议 | 第80-81页 |
| ·本文存在的不足和今后深入研究的问题 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第89页 |
