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邵阳市经营性健身俱乐部发展现状及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 前言第8-12页
   ·选题依据第8-9页
   ·文献综述第9-12页
     ·体育俱乐部与经营性健身俱乐部的概念第9页
     ·关于健身俱乐部发展现状和存在问题的研究第9-10页
     ·关于国外健身行业发展状况的研究第10-11页
     ·关于健身俱乐部发展趋势和发展对策的研究第11页
     ·关于健身俱乐部发展模式的研究第11-12页
2 研究对象与研究方法第12-13页
   ·研究对象第12页
   ·研究方法第12-13页
     ·文献资料法第12页
     ·问卷调查法第12-13页
     ·专家访谈法第13页
3 研究结果与分析第13-27页
   ·邵阳市经营性健身俱乐部的基本现状第13-19页
     ·邵阳市经营性健身俱乐部的经营状况第13-15页
       ·经营性质多元第13页
       ·经营规模较小第13-14页
       ·经营类型多样,服务项目较单一第14页
       ·经营方式以会员制为主,会员人数较多第14-15页
       ·配套设施不全第15页
       ·赢利状况一般,业主对经营前景看好第15页
     ·邵阳市经营性健身俱乐部教练员现状第15-17页
       ·工作年限第16页
       ·受教育情况第16页
       ·待遇及培训第16-17页
     ·邵阳市经营性健身俱乐部消费者现状第17-19页
       ·年龄结构第17-18页
       ·消费能力第18页
       ·职业特征第18页
       ·消费者动机第18-19页
       ·消费者对俱乐部满意程度第19页
   ·影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的主要因素第19-23页
     ·影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的外部因素第19-22页
       ·经济发展水平第19页
       ·社会文化与人口环境第19-20页
       ·制度因素第20-21页
       ·行业竞争第21页
       ·会员因素第21-22页
     ·影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的内部因素第22-23页
       ·经营管理人才因素第22页
       ·资金与场地设施第22页
       ·项目与规模第22页
       ·教练员因素第22-23页
     ·进一步发展邵阳市经营性健身俱乐部的对策设想第23-27页
     ·政府加快出台相关倾斜政策与检查措施,进一步规范健身市场第23页
     ·改善服务结构,开拓经营领域第23-24页
     ·综合多方面的因素制定合理的价格第24页
     ·采用多种促销方式,有效扩大消费者潜在市场第24页
     ·引进先进管理经验,提高管理者的经营管理水平第24-25页
     ·加强教练员的人力资源管理第25页
     ·增强健身俱乐部的有形展示第25-26页
     ·建立完善的健身俱乐部制度措施以及消费者对健身俱乐部的监督体系第26-27页
     ·加大宣传力度,注重消费意识培养第27页
4 结论与建议第27-29页
   ·结论第27-28页
   ·建议第28-29页
致谢第29-30页
参考文献第30-33页
附件一第33-34页
附件二第34-36页
附件三第36-37页

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