| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·本文研究的背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的思路及其框架 | 第11-14页 |
| 2 供应链管理理论综述 | 第14-24页 |
| ·供应链的基本理论 | 第14-17页 |
| ·供应链的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链的特点 | 第15-16页 |
| ·供应链的类型 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的基本理论 | 第17-24页 |
| ·供应链管理定义 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的特征 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的主要内容 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的目标 | 第20页 |
| ·供应链管理的运行机制 | 第20-22页 |
| ·供应链管理的原则和步骤 | 第22-24页 |
| 3 供应链合作伙伴理论综述 | 第24-37页 |
| ·供应链合作伙伴关系的定义 | 第24-25页 |
| ·供应链合作伙伴关系的演变过程 | 第25-26页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的驱动力 | 第26-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别 | 第27-28页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的意义 | 第28-29页 |
| ·良好稳定的 SCP 关系可以增强企业核心竞争力 | 第28页 |
| ·良好稳定的 SCP 关系可以帮助企业在时间上占有绝对的优势 | 第28-29页 |
| ·良好稳定的 SCP 关系可以帮助企业有效的降低成本 | 第29页 |
| ·良好稳定的 SCP 关系可以增强消费者对企业的满意度 | 第29页 |
| ·供应链合作伙伴关系的特点 | 第29-30页 |
| ·供应链合作伙伴运行模型 | 第30-31页 |
| ·供应链合作伙伴关系中解决冲突的常用方法 | 第31-35页 |
| ·供应链合作伙伴的生命周期 | 第35-37页 |
| 4 供应链合作伙伴选择评价指标体系的构建 | 第37-58页 |
| ·建立供应链合作伙伴评价指标体系应遵循的原则 | 第37-39页 |
| ·供应商合作伙伴选择指标体系的建立 | 第39-50页 |
| ·经销商合作伙伴选择指标体系的建立 | 第50-58页 |
| 5 供应链合作伙伴选择方法 | 第58-65页 |
| ·传统方法的特点与不足 | 第58-60页 |
| ·直判法 | 第58页 |
| ·招标法 | 第58页 |
| ·协商法 | 第58-59页 |
| ·神经网络算法 | 第59页 |
| ·层次分析法(AHP) | 第59页 |
| ·采购成本比较法 | 第59-60页 |
| ·可拓区间数的相关概念 | 第60-62页 |
| ·可拓区间数与可拓区间数矩阵 | 第60-61页 |
| ·可拓区间数判断矩阵及其一致性 | 第61-62页 |
| ·可拓层次分析法的构造过程 | 第62-65页 |
| 6 实例分析 | 第65-82页 |
| ·背景介绍 | 第65-66页 |
| ·实际应用 | 第66-82页 |
| 7 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·结论 | 第82-83页 |
| ·展望 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第88页 |
