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美国营利性教育集团的经营模式--以阿波罗集团为例

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
绪论第10-17页
 第一节 研究缘起第10-12页
 第二节 研究现状第12-14页
 第三节 研究方法、目的以及相关概念的解析第14-17页
第一章 美国营利性教育发展概况第17-28页
 第一节 美国营利性教育的早期历史第17-19页
 第二节 美国营利性教育集团的发展现状第19-24页
 第三节 当代营利性教育集团崛起的动因第24-28页
第二章 阿波罗集团经营环境分析第28-40页
 第一节 阿波罗集团的发展现状第28-32页
 第二节 阿波罗集团经营的外部环境第32-37页
 第三节 阿波罗集团面临的外部风险第37-40页
第三章 阿波罗集团的经营模式第40-57页
 第一节 准确的市场细分与定位第40-44页
 第二节 企业化的运作模式第44-50页
 第三节 教师聘用与课程开发体系第50-53页
 第四节 教学质量管理系统第53-57页
第四章 反思与借鉴第57-63页
 第一节 阿波罗模式中的存在的问题第57-58页
 第二节 阿波罗模式对我国高等教育办学机构的启示第58-63页
参考文献第63-69页
后记第69页

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