基于工程物流的湖南电力物流公司核心竞争力研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·国外研究现状和趋势 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状和趋势 | 第8-10页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 概念界定和基础理论 | 第12-24页 |
| ·基础概念的界定 | 第12-15页 |
| ·物流 | 第12-13页 |
| ·工程物流 | 第13页 |
| ·核心竞争力 | 第13-14页 |
| ·战略 | 第14-15页 |
| ·基础理论 | 第15-24页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18-20页 |
| ·工程物流理论 | 第20-24页 |
| 第三章 湖南电力物流公司竞争环境分析 | 第24-42页 |
| ·湖南电力物流公司的概况 | 第24-29页 |
| ·发展历程 | 第24-26页 |
| ·人力资源 | 第26页 |
| ·机械装备 | 第26页 |
| ·财务状况 | 第26-27页 |
| ·工程业绩 | 第27-29页 |
| ·湖南电力物流公司的SWOT分析 | 第29-42页 |
| ·优势分析 | 第29-32页 |
| ·劣势分析 | 第32-33页 |
| ·机遇分析 | 第33-37页 |
| ·挑战分析 | 第37-42页 |
| 第四章 湖南电力物流公司核心竞争力评价 | 第42-50页 |
| ·评价指标的选取 | 第42-44页 |
| ·指标选取的原则 | 第42-43页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第43-44页 |
| ·基于AHP的企业核心竞争力评价 | 第44-50页 |
| ·确定评价指标权重 | 第44-47页 |
| ·确定评价等级集合 | 第47-48页 |
| ·模糊综合评价结果分析 | 第48-50页 |
| 第五章 湖南电力物流公司核心竞争力的提升策略 | 第50-59页 |
| ·加强公司人才开发 | 第50-51页 |
| ·科学合理的薪酬制度 | 第51页 |
| ·引进并稳定企业人才 | 第51页 |
| ·增强工程物流装备设施 | 第51-52页 |
| ·添置机械装备 | 第52页 |
| ·完善仓储设施 | 第52页 |
| ·实现规模化的低成本运营 | 第52-53页 |
| ·建立工程物流服务体系 | 第52-53页 |
| ·实现专业化经营 | 第53页 |
| ·整合利用各类资源 | 第53页 |
| ·提供高水平的差异化服务 | 第53-56页 |
| ·快速反应的柔性服务 | 第54-55页 |
| ·优良的服务质量 | 第55页 |
| ·个性化的物流方案 | 第55-56页 |
| ·客户满意的交付方式 | 第56页 |
| ·准确及时的信息跟踪和反馈系统 | 第56页 |
| ·继续获取特许经营权 | 第56页 |
| ·确保工程物流安全 | 第56-57页 |
| ·完善安全保证体系 | 第57页 |
| ·做好工程物流技术方案 | 第57页 |
| ·加强现场安全监督 | 第57页 |
| ·加强企业文化建设 | 第57-59页 |
| ·整合企业文化理念 | 第58页 |
| ·加强创新理念建设 | 第58页 |
| ·培养忠诚感恩的员工队伍 | 第58-59页 |
| 第六章 结论和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第64页 |
