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华闻电厂燃煤采购项目战略优化管理

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·选题背景和意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-9页
     ·国外研究现状第7-8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·本文研究思路和方法第9-11页
第二章 华闻电厂燃煤采购现状分析第11-19页
   ·华闻电厂简介第11-15页
     ·主要设备介绍第11-12页
     ·华闻电厂燃料成本现状第12-13页
     ·主要的燃煤供应商介绍第13-15页
   ·战略采购的内涵及实施原则第15-16页
     ·战略采购的内涵第15页
     ·战略采购的实施原则第15-16页
   ·华闻电厂燃煤采购管理存在的问题第16-19页
     ·采购管理体系不健全第16-17页
     ·队伍建设有缺陷第17页
     ·采购风险较大第17-18页
     ·人为因素的干扰第18页
     ·供应商管理不完善第18-19页
第三章 华闻电厂战略采购管理体系的建立第19-26页
   ·建立明确的燃煤采购管理分工体系第19-20页
   ·制定规范的燃煤采购管理业务流程第20-22页
   ·制定规范的燃煤采购管理控制程序第22-26页
     ·燃煤采购预算管理控制程序第22-23页
     ·燃煤采购合同管理控制程序第23-24页
     ·燃煤采购业务管理控制程序第24-25页
     ·统计与信息控制程序第25页
     ·监督及考核控制程序第25-26页
第四章 基于战略采购的华闻电厂供应商评价第26-46页
   ·燃煤供应商评价指标体系的建立第26-32页
     ·战略采购方法论体系第26-27页
     ·指标体系的选取原则第27-28页
     ·燃煤供应商评价指标体系第28-32页
   ·指标权重的确定第32-36页
     ·层次分析法第32-34页
     ·熵值法第34-36页
   ·TOPSIS评价方法评价燃煤供应商第36-37页
     ·确定理想解和负理想解第36页
     ·计算理想点的距离第36页
     ·确定相对接近度第36-37页
   ·基于熵权的TOPSIS方法评价华闻电厂供应商第37-46页
     ·各指标评价得分第37-40页
     ·一级指标权重计算第40-41页
     ·一级指标的相对接近度计算第41-44页
     ·燃煤供应商的评价结果第44-46页
第五章 基于战略采购的华闻电厂来煤配比优化模型构建第46-53页
   ·来煤配比优化问题的描述第46页
   ·来煤配比优化模型的构建第46-47页
   ·模型的计算分析第47-50页
   ·华闻电厂来煤配比优化第50-53页
第六章 结论第53-55页
   ·研究成果第53-54页
   ·进一步研究与展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
在学期间发表的论文和参加的科研情况第59页

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