GXST公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·战略管理 | 第13-14页 |
| ·战略规划 | 第14-16页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第16-20页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第18-20页 |
| 第二章 企业概况 | 第20-23页 |
| ·GX 集团概况 | 第20页 |
| ·GXST 公司概况 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 公司战略环境分析 | 第23-36页 |
| ·外部环境分析 | 第23-30页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第23-26页 |
| ·产业环境分析 | 第26-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·企业的资源 | 第30-32页 |
| ·企业的能力 | 第32-34页 |
| ·企业的经营管理存在的问题 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 GXST 公司SWOT 分析与战略定位 | 第36-45页 |
| ·公司的机会与威胁 | 第36-39页 |
| ·公司的机会分析 | 第36-37页 |
| ·公司的威胁分析 | 第37-39页 |
| ·公司的优势与劣势 | 第39-41页 |
| ·公司的优势分析 | 第39-40页 |
| ·公司的劣势分析 | 第40-41页 |
| ·公司战略选择 | 第41-43页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第41-42页 |
| ·公司的战略选择 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 GXST 公司战略规划 | 第45-53页 |
| ·战略目标 | 第45-46页 |
| ·业务发展战略 | 第46-49页 |
| ·立足产业链最前沿抓好重点项目建设 | 第46-48页 |
| ·提升主体业务 | 第48-49页 |
| ·相关多元化 | 第49页 |
| ·人力资源战略 | 第49-51页 |
| ·人才队伍的建设 | 第49-50页 |
| ·人才的管理 | 第50-51页 |
| ·管理制度体系的建立 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
