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我国经济型酒店成本控制方法研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-21页
   ·选题背景第10-11页
   ·选题意义第11-12页
     ·理论意义和实际意义第11-12页
     ·应用前景第12页
   ·国内外研究现状分析第12-17页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
     ·国内外研究现状综述第16-17页
   ·研究方法及内容第17-21页
     ·研究的基本思路第17-18页
     ·主要研究方法第18-21页
第2章 理论基础第21-33页
   ·成本控制的内涵第21-25页
     ·成本控制的概念、特点及分类第21-22页
     ·成本控制的一般原则第22-23页
     ·成本控制的程序第23-25页
   ·成本控制的理论与方法第25-27页
     ·全面预算控制法第25页
     ·目标成本控制法第25-26页
     ·标准成本控制法第26页
     ·作业成本法第26-27页
   ·目前较先进的成本管理理论与方法第27-32页
     ·战略成本管理思想第27-28页
     ·价值链分析第28-29页
     ·成本动因分析第29-31页
     ·价值工程分析方法第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 我国经济型酒店成本控制现状分析第33-46页
   ·我国经济型酒店概况第33-38页
     ·我国经济型酒店总体发展现状第33-35页
     ·我国经济型酒店经营现状第35-38页
   ·我国经济型酒店实施成本控制的必要性第38-42页
     ·我国经济型酒店成本管理的现状第38-39页
     ·我国经济型酒店成本控制的环节第39-41页
     ·成本控制对于我国经济型酒店发展的必要性第41-42页
   ·我国经济型酒店成本控制中存在的问题及成因分析第42-45页
     ·我国经济型酒店成本控制中存在的问题第42-43页
     ·我国经济型酒店成本控制中存在众多问题的原因第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 基于价值链与成本动因的战略成本控制方法第46-60页
   ·基于价值链的战略成本分析方法第46-48页
     ·价值链的基本构成分析第46-47页
     ·基于价值链的战略成本分析第47-48页
   ·基于成本动因的战略成本分析方法第48-54页
     ·战略成本动因的构成及特征第48-49页
     ·战略成本动因的分析方法第49-51页
     ·基于AHP与模糊多目标0-1规划的战略成本动因决策模型第51-54页
   ·基于价值链与成本动因组合的战略成本二维分析模型第54-55页
     ·建立企业价值链第54页
     ·分析与确定企业成本驱动因素第54-55页
     ·构建二维分析模型第55页
     ·对价值活动与战略成本动因进行二维匹配分析第55页
   ·基于低成本战略的战略成本控制方法第55-59页
     ·基于低成本战略的二维分析模型的构建第55-58页
     ·基于二维分析模型的战略成本控制方法第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 战略成本管理方法在我国经济型酒店中的应用第60-78页
   ·我国经济型酒店的战略环境分析第60-62页
     ·市场环境下我国经济型酒店的战略环境分析第60-62页
     ·我国经济型酒店行业确立成本领先战略第62页
   ·我国经济型酒店的价值链分析第62-65页
     ·产业价值链分析第62-63页
     ·企业内部价值链分析第63-64页
     ·竞争对手价值链分析第64-65页
   ·我国经济型酒店的战略成本动因分析第65-68页
     ·结构性成本动因第65-67页
     ·执行性成本动因第67-68页
   ·构建我国经济型酒店行业的二维分析模型第68-70页
   ·价值工程(VE)分析第70-75页
     ·我国经济型酒店行业的成本构成第70-72页
     ·我国经济型酒店成本构成项目的价值工程分析第72-75页
     ·结果分析第75页
   ·基于二维分析模型的我国经济型酒店成本控制措施第75-77页
   ·本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-84页
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果第84-85页
致谢第85-86页
作者简介第86页

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