| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-21页 |
| ·选题依据 | 第9-11页 |
| ·研究综述 | 第11-17页 |
| ·跆拳道运动对青少年生理及心理影响方面研究 | 第11-12页 |
| ·社会体育的流行和时尚运动对跆拳道俱乐部运作的影响 | 第12-13页 |
| ·对跆拳道俱乐部运作模式的管理层面研究和借鉴 | 第13-15页 |
| ·体育俱乐部的连锁模式和品牌研究 | 第15-17页 |
| ·理论概述 | 第17-21页 |
| 2 研究对象和方法 | 第21-23页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| ·文献资料法 | 第21页 |
| ·专家访谈法 | 第21页 |
| ·问卷调查法 | 第21-22页 |
| ·数理统计法 | 第22-23页 |
| 3 结果与分析 | 第23-45页 |
| ·长沙市跆拳道行业的发展背景及沿革 | 第23-31页 |
| ·长沙市跆拳道俱乐部所处地域的现状分析 | 第23-24页 |
| ·长沙市跆拳道俱乐部规模现状分析 | 第24-25页 |
| ·长沙市跆拳道俱乐部经营状况分析 | 第25-27页 |
| ·跆拳道教练员的现状分析 | 第27-28页 |
| ·跆拳道俱乐部消费群体现状调查与分析 | 第28-31页 |
| ·俱乐部经营管理者现状调查与分析 | 第31页 |
| ·长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌效应的表现与分析 | 第31-45页 |
| ·长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌文化 | 第34-36页 |
| ·长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌形象建立 | 第36-39页 |
| ·制定正确的品牌定位策略 | 第39-42页 |
| ·长沙市跆拳道连锁俱乐部品牌管理 | 第42-45页 |
| 4 结论 | 第45-46页 |
| 5 建议 | 第46-48页 |
| ·利用资源和政策优势拓展品牌 | 第46页 |
| ·利用人才进行品牌特色开发 | 第46页 |
| ·利用现代管理手段进行成本核算和价格制定 | 第46-47页 |
| ·不断提高教学和服务质量增加顾客认可,赋予品牌潜在认同 | 第47页 |
| ·品牌形象与知名度相结合,在品牌宣传中注入品牌文化内涵 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 附录 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
