中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
引言 | 第9-17页 |
第一章 媒介机构与新"红色经典"的生产 | 第17-27页 |
第一节 作为社会组织的媒介机构 | 第17-21页 |
一、意识形态国家机器的询唤 | 第18-19页 |
二、"红色经典"的非经典化 | 第19-21页 |
第二节 作为企业/公司的媒介机构 | 第21-24页 |
一、政治经济学视角下的文化工业 | 第21-23页 |
二、"红色经典"的去红色化 | 第23-24页 |
第三节 叫好与叫座:话语背后的权力角逐 | 第24-27页 |
第二章 新"红色经典"文本解读 | 第27-40页 |
第一节 传播模式的变迁 | 第27-30页 |
第二节 "红色"记忆的消解:以《林海雪原》为分析案例 | 第30-33页 |
第三节 "红色"记忆的重构:以《红日》为分析案例 | 第33-35页 |
第四节 影响文本的社会文化语境 | 第35-40页 |
一、从精英姿态到大众立场 | 第36-37页 |
二、从现代主义到后现代式解构 | 第37-40页 |
第三章 受众与传播效果 | 第40-52页 |
第一节 功能透视:"红色经典"与受众的"使用与满足" | 第40-43页 |
一、中老年受众:怀旧心理的满足 | 第41-42页 |
二、青少年受众:娱乐心理的满足 | 第42-43页 |
第二节 意义解码:受众的三种解读立场 | 第43-47页 |
一、支配—霸权立场 | 第44-45页 |
二、对抗立场 | 第45-46页 |
三、协商立场 | 第46-47页 |
第三节 重构之路:由传播效果反观编码 | 第47-52页 |
一、从"脸谱化"到"人性化" | 第47-48页 |
二、承接传统的创新之道 | 第48-52页 |
结语 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附录 | 第57-58页 |
后记 | 第58-59页 |