| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 1. 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题依据 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15-16页 |
| 1.3 本研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 研究对象 | 第17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.5.1 文献资料法 | 第17页 |
| 1.5.2 德尔菲法 | 第17-18页 |
| 1.5.3 问卷调查法 | 第18页 |
| 1.5.4 数理统计法 | 第18-19页 |
| 2. 文献综述 | 第19-28页 |
| 2.1 国外绩效考核的研究进展 | 第19-21页 |
| 2.2 国外保险业绩效考核的研究进展 | 第21-22页 |
| 2.3 国内绩效考核的研究进展 | 第22-25页 |
| 2.4 国内保险业绩效考核的研究进展 | 第25-28页 |
| 3. 我国保险业高管团队绩效考核评价体系的构建 | 第28-41页 |
| 3.1 初选指标收集 | 第28-29页 |
| 3.2 指标整合与命名 | 第29-30页 |
| 3.3 指标编码 | 第30-31页 |
| 3.4 模型假设 | 第31页 |
| 3.5 专家一次筛选 | 第31-33页 |
| 3.6 一线管理人员筛选 | 第33-34页 |
| 3.7 因子命名与指标归类 | 第34-35页 |
| 3.8 内部一致性检验 | 第35-37页 |
| 3.9 权重系数的计算与模型构建 | 第37-41页 |
| 3.9.1 均值得分的计算 | 第37-38页 |
| 3.9.2 权重模型的构建 | 第38-41页 |
| 4. 我国保险业高管团队绩效考核评价的实证研究——以T公司为例 | 第41-53页 |
| 4.1 T公司高管团队概况 | 第41页 |
| 4.2 二级评价指标的量化分析 | 第41-49页 |
| 4.2.1 领导评判结果 | 第41-43页 |
| 4.2.2 自评结果 | 第43-45页 |
| 4.2.3 员工评判结果 | 第45-47页 |
| 4.2.4 综合评判结果 | 第47-49页 |
| 4.3 一级评价指标的量化分析 | 第49-51页 |
| 4.4 绩效考核的最终评价结果 | 第51-53页 |
| 5. 结论与建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-69页 |
| 附录1: 《我国保险业高管团队工作绩效能力考核专家征询意见》开放式问卷 | 第60-61页 |
| 附录2: 《我国保险业高管团队工作绩效能力考核指标》专家评判问卷 | 第61-64页 |
| 附录3: 《我国保险业高管团队工作绩效能力考核指标》管理者评判问卷 | 第64-67页 |
| 附录4: 《我国保险业高管团队工作绩效能力》评价问卷 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
