| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 第2章 概念及相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 信贷可得性 | 第13页 |
| 2.2 信贷配给理论 | 第13页 |
| 2.3 金融成长周期理论 | 第13页 |
| 2.4 融资担保理论 | 第13页 |
| 2.5 信用风险管理理论 | 第13-16页 |
| 2.5.1 资产管理理论 | 第14页 |
| 2.5.2 负债管理理论 | 第14-16页 |
| 第3章 H银行企业信贷管理现状 | 第16-22页 |
| 3.1 H银行概况 | 第16-18页 |
| 3.2 H银行信贷发展现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 H银行企业信贷业务规模 | 第18页 |
| 3.2.2 H银行企业信贷业务发展情况 | 第18-20页 |
| 3.3 H银行现行信贷管理办法 | 第20-22页 |
| 第4章 H银行在企业信贷管理中存在的问题 | 第22-27页 |
| 4.1 信贷资产管理结构不合理 | 第22-24页 |
| 4.2 信贷风险控制手段缺乏 | 第24-25页 |
| 4.3 信贷管理过程不完善 | 第25-27页 |
| 4.3.1 贷前没有做到严格审查 | 第25-26页 |
| 4.3.2 贷中没有做好严格再审 | 第26页 |
| 4.3.3 没有做好贷后管理工作 | 第26-27页 |
| 第5章 H银行在企业信贷管理中存在问题的原因 | 第27-31页 |
| 5.1 金融体制改革滞后 | 第27页 |
| 5.2 市场营销乏力 | 第27-28页 |
| 5.3 信贷人员整体素质不高 | 第28-29页 |
| 5.4 对授信企业分析不足 | 第29-30页 |
| 5.4.1 对授信企业经营管理现状分析不足 | 第29-30页 |
| 5.4.2 对授信企业担保分析不足 | 第30页 |
| 5.5 缺少对企业贷后风险监控管理 | 第30-31页 |
| 第6章 企业信贷管理体系的改进对策 | 第31-43页 |
| 6.1 建立H银行责权对等的管理组织架构 | 第31页 |
| 6.2 强化H银行信贷市场的营销管理 | 第31-32页 |
| 6.3 建立信贷人员激励机制和考核办法 | 第32-33页 |
| 6.4 对授信企业进行多维度分析 | 第33-36页 |
| 6.4.1 信贷管理中企业的市场分析 | 第33-35页 |
| 6.4.2 授信企业财务因素,非财务因素和担保的分析 | 第35页 |
| 6.4.3 现金流量分析 | 第35-36页 |
| 6.5 加强企业信贷业务贷后风险监控管理 | 第36-43页 |
| 6.5.1 贷后检查管理 | 第36-39页 |
| 6.5.2 风险监控 | 第39-40页 |
| 6.5.3 不良资产实现快速核销 | 第40-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |