| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效考核和EVA及 BSC方法概述 | 第12-16页 |
| 2.1 绩效考核理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 绩效考核的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效考核的意义 | 第12-13页 |
| 2.2 EVA与 BSC方法概述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 EVA理论概述 | 第13页 |
| 2.2.2 BSC理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2.3 EVA和 BSC相结合的意义 | 第14-16页 |
| 第3章 东营银行绩效考核现状 | 第16-23页 |
| 3.1 东营银行概述 | 第16-18页 |
| 3.2 东营银行分支行绩效考核现状分析 | 第18-21页 |
| 3.3 东营银行分支行绩效考核中存在问题及原因分析 | 第21-23页 |
| 第4章 EVA和 BSC方法相结合的东营银行绩效考核体系设计 | 第23-35页 |
| 4.1 东营银行分支行绩效考核体系设计的基本思路 | 第23页 |
| 4.2 构建东营银行分支行绩效考核体系的基本原则 | 第23-24页 |
| 4.3 东营银行分支行绩效考核体系指标选取 | 第24-28页 |
| 4.4 EVA和 BSC方法相结合的绩效考核体系设计 | 第28-35页 |
| 4.4.1 绩效考核体系设计 | 第28-30页 |
| 4.4.2 考核指标权重的确定 | 第30页 |
| 4.4.3 层次分析模型建立 | 第30-31页 |
| 4.4.4 判断矩阵建立及检验 | 第31-33页 |
| 4.4.5 银行绩效考评的有效分数计算 | 第33-35页 |
| 第5章 EVA和 BSC方法相结合的东营银行绩效考核体系实施和保障 | 第35-40页 |
| 5.1 实施的步骤 | 第35-36页 |
| 5.2 实施的保障措施 | 第36-39页 |
| 5.3 小结 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
