河源市企业农民工培训问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 有利于河源市企业农民工健康发展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 有利于河源市企业转型升级 | 第12页 |
| 1.2.3 有利于提升企业综合实力 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 国内外文献述评 | 第18-19页 |
| 1.4 研究思路与相关研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4.2 相关研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 主要创新之处 | 第21-22页 |
| 1.5.1 从企业视角对河源市农民工培训进行分析 | 第21页 |
| 1.5.2 对典型制造业企业开展案例分析 | 第21-22页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-26页 |
| 2.1.1 农民工概念 | 第22-24页 |
| 2.1.2 企业农民工培训概念 | 第24-25页 |
| 2.1.3 企业培训管理的概念 | 第25-26页 |
| 2.2 相关培训理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 行为理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 成人学习理论 | 第27-29页 |
| 第三章 河源市企业农民工培训现状及存在问题 | 第29-37页 |
| 3.1 河源市企业概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 河源市产业特色 | 第29页 |
| 3.1.2 河源市产业结构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 河源市企业特点 | 第30页 |
| 3.2 河源市企业农民工概况 | 第30-31页 |
| 3.2.1 河源市企业农民工数量 | 第30-31页 |
| 3.2.2 河源市企业农民工特点 | 第31页 |
| 3.3 河源企业农民工培训的现状 | 第31-33页 |
| 3.3.1 河源企业农民工培训的基本情况 | 第31-32页 |
| 3.3.2 河源企业农民工培训方式 | 第32-33页 |
| 3.3.3 河源企业农民工培训师资 | 第33页 |
| 3.4 河源市企业农民工培训存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 企业管理层培训意识薄弱 | 第33页 |
| 3.4.2 企业农民工参加培训的积极性差 | 第33-34页 |
| 3.4.3 农民工流动性强 | 第34页 |
| 3.4.4 培训效果问题差 | 第34-35页 |
| 3.4.5 经费问题不足 | 第35页 |
| 3.5 河源市制造业农民工培训问题原因分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 企业管理层重视程度不够 | 第35-36页 |
| 3.5.2 企业农民工危机感不强 | 第36页 |
| 3.5.3 培训师资专业水平不高 | 第36页 |
| 3.5.4 培训资源整合能力不高 | 第36-37页 |
| 第四章 新中源集团河源基地农民工培训的案例分析 | 第37-49页 |
| 4.1 新中源集团简介 | 第37-39页 |
| 4.1.1 新中源集团概括 | 第37页 |
| 4.1.2 新中源集团河源基地概括 | 第37-39页 |
| 4.2 新中源集团河源基地农民工情况 | 第39-41页 |
| 4.2.1 新中源集团河源基地农民工数量变化 | 第39页 |
| 4.2.2 新中源集团河源基地农民工学历结构 | 第39-40页 |
| 4.2.3 新中源集团农民工年龄结构 | 第40-41页 |
| 4.2.4 新中源集团河源基地农民工户籍情况 | 第41页 |
| 4.3 新中源集团河源基地农民工培训情况 | 第41-45页 |
| 4.3.1 新中源集团河源基地农民工培训概况 | 第41-42页 |
| 4.3.2 新中源集团河源基地农民工培训模式 | 第42-43页 |
| 4.3.4 新中源集团河源基地农民工培训管理 | 第43-45页 |
| 4.4 新中源集团河源基地农民工培训经验总结 | 第45-47页 |
| 4.4.1 领导层高度重视,设立专门部门 | 第45页 |
| 4.4.2 系统开展培训调研 | 第45-46页 |
| 4.4.3 重视内训师团队的组建、成长培训 | 第46页 |
| 4.4.4 培训经费充足 | 第46-47页 |
| 4.4.5 培训体系与职位认证体系互相融合 | 第47页 |
| 4.5 新中源集团河源基地农民工培训存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.5.1 员工主动培训意识不强烈 | 第47页 |
| 4.5.2 培训开发、培训实施成本高 | 第47-48页 |
| 4.5.3 培训支持成本过高 | 第48页 |
| 4.5.4 培训与外部各系统对接度不够 | 第48-49页 |
| 第五章 河源企业农民工培训的对策建议 | 第49-53页 |
| 5.1 提升农民工培训意识促进培训积极性 | 第49-50页 |
| 5.1.1 提升农民工学历促进培训意识 | 第49页 |
| 5.1.2 优化农民工年龄结构优化培训意识 | 第49-50页 |
| 5.1.3 树立农民工培训的榜样人物推动培训意识 | 第50页 |
| 5.2 提升企业培训师资水平提高培训质量 | 第50-51页 |
| 5.2.1 企业内设培训管理部门管理培训师资 | 第50页 |
| 5.2.2 师资培训不断升级适应企业发展 | 第50-51页 |
| 5.3 整合培训资源提升培训能力 | 第51-53页 |
| 5.3.1 整合企业内部资源构建培训管理体系 | 第51-52页 |
| 5.3.2 整合外部资源实现培训主体多元化 | 第52页 |
| 5.3.3 整合多种培训模式,提升培训效果 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
