跨境电商企业RF公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 论文研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 跨境电商的概念及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 跨境电商的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 跨境电商的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 跨境电商的理论支撑 | 第16-18页 |
| 2.2.1 H-O模型 | 第17页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第17页 |
| 2.2.3 技术创新理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 聚集效应理论 | 第18页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 一般战略理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第19-21页 |
| 第3章 RF公司跨境电商发展环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 RF公司外部环境分析 | 第21-29页 |
| 3.1.1 外部宏观环境 | 第21-24页 |
| 3.1.2 竞争格局 | 第24-28页 |
| 3.1.3 EFE矩阵评分 | 第28-29页 |
| 3.2 RF公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 RF公司概况及组织结构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 RF公司业务发展状况 | 第31-32页 |
| 3.2.3 RF人力资源管理状况 | 第32-33页 |
| 3.2.4 RF公司目前发展存在的问题 | 第33-37页 |
| 第4章 RF公司跨境电商发展战略构建 | 第37-43页 |
| 4.1 战略制定原则及目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 制定原则 | 第37页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2 战略模式的选择 | 第38-39页 |
| 4.2.1 成本领先战略 | 第38页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第38页 |
| 4.2.3 营销战略 | 第38-39页 |
| 4.2.4 人力资源战略 | 第39页 |
| 4.3 战略模式的实施 | 第39-43页 |
| 4.3.1 成本领先战略的实施 | 第39-40页 |
| 4.3.2 差异化战略的实施 | 第40页 |
| 4.3.3 营销战略的实施 | 第40-41页 |
| 4.3.4 人力资源战略的实施 | 第41-43页 |
| 第5章 RF公司跨境电商发展战略实施保障对策 | 第43-49页 |
| 5.1 组织结构优化 | 第43-44页 |
| 5.2 人力资源优化 | 第44-46页 |
| 5.2.1 建立优秀团队 | 第44页 |
| 5.2.2 完善考核机制和激励机制 | 第44-46页 |
| 5.3 资源整合 | 第46-49页 |
| 5.3.1 社会资源整合与管理 | 第46页 |
| 5.3.2 客户资源整合与管理 | 第46-47页 |
| 5.3.3 建立供应商优化体系 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 附录内容名称 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
