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宝钢发展塑料板增产项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究思路与内容第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
第2章 项目进度管理理论概述第14-26页
    2.1 项目进度管理的内涵与内容第14-16页
        2.1.1 项目进度管理的内涵第14页
        2.1.2 项目进度管理的内容第14-16页
    2.2 项目进度计划基本理论第16-23页
        2.2.1 项目进度计划的概念第16页
        2.2.2 项目进度计划的方法第16-19页
        2.2.3 项目进度计划的步骤第19-21页
        2.2.4 项目进度计划的工具第21-23页
    2.3 项目进度控制基本理论第23-26页
        2.3.1 项目进度控制的概念第23页
        2.3.2 项目进度控制的原理第23-24页
        2.3.3 项目进度控制的方法第24-26页
第3章 宝钢发展塑料板增产项目概况第26-34页
    3.1 宝钢发展概况第26-29页
        3.1.1 组织机构第26页
        3.1.2 业务范围第26-27页
        3.1.3 人力资源情况第27-29页
    3.2 塑料板增产项目概况第29-34页
        3.2.1 项目的描述第29页
        3.2.2 项目的市场分析与建设规模第29页
        3.2.3 项目的厂址选择与建设条件第29-30页
        3.2.4 项目的工艺方案和设备第30-34页
第4章 宝钢发展塑料板增产项目进度计划制定第34-45页
    4.1 塑料板增产项目工作分解第34-36页
    4.2 塑料板增产项目工作责任分配第36-37页
    4.3 塑料板增产项目工作先后关系确定第37-38页
    4.4 塑料板增产项目工作时间估算第38-39页
    4.5 塑料板增产项目网络计划的编制第39-42页
    4.6 塑料板增产项目进度计划的优化第42-45页
第5章 宝钢发展塑料板增产项目的进度控制第45-52页
    5.1 塑料板增产项目进度控制的方式第45-47页
        5.1.1 事前控制第45-46页
        5.1.2 事中控制第46页
        5.1.3 事后控制第46-47页
    5.2 塑料板增产项目进度监测与分析第47-49页
        5.2.1 进度动态监测第47-48页
        5.2.2 进度偏差分析第48-49页
    5.3 塑料板增产项目进度控制的保障措施第49-52页
        5.3.1 组织措施第49-50页
        5.3.2 经济措施第50-51页
        5.3.3 合同措施第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录第57页

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