| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外项目成本控制研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 项目成本控制和挣值法理论研究 | 第13-21页 |
| 2.1 成本的概念 | 第13页 |
| 2.2 项目成本的主要构成 | 第13-14页 |
| 2.2.1 决策工作成本 | 第13-14页 |
| 2.2.2 设计成本 | 第14页 |
| 2.2.3 采购成本 | 第14页 |
| 2.2.4 实施成本 | 第14页 |
| 2.3 项目成本控制理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 成本控制原则 | 第15页 |
| 2.3.2 成本控制方法 | 第15-16页 |
| 2.3.3 成本控制措施 | 第16-17页 |
| 2.4 挣值管理基本概念 | 第17-19页 |
| 2.4.1 基本指标 | 第17-18页 |
| 2.4.2 挣值管理的评价指标 | 第18-19页 |
| 2.4.3 挣值管理的预测指标 | 第19页 |
| 2.5 挣值管理基本原理 | 第19-21页 |
| 第3章 EPCM管理的模式和特点 | 第21-33页 |
| 3.1 EPCM项目管理模式 | 第21-25页 |
| 3.1.1 EPCM项目管理主要工作范围 | 第22-24页 |
| 3.1.2 EPCM项目管理责任分工(DOR) | 第24-25页 |
| 3.2 EPCM项目成本管理系统 | 第25-31页 |
| 3.2.1 挣值法用于EPCM项目成本控制的基本步骤 | 第27-29页 |
| 3.2.2 挣值管理指标综合分析 | 第29-31页 |
| 3.3 蒙特卡洛模拟方法 | 第31-33页 |
| 第4章 基于挣值法的EPCM项目成本控制案例分析 | 第33-57页 |
| 4.1 项目案例概况 | 第33-36页 |
| 4.1.1 项目概况 | 第33-35页 |
| 4.1.2 项目的挑战和对策 | 第35-36页 |
| 4.2 NTC项目的EPCM管理 | 第36-40页 |
| 4.2.1 EPCM管理工作范围 | 第36-39页 |
| 4.2.2 项目组织结构 | 第39-40页 |
| 4.2.3 项目工作分解WBS | 第40页 |
| 4.3 项目实施进度计划 | 第40-41页 |
| 4.3.1 进度计划总表 | 第40-41页 |
| 4.3.2 项目施工进度表 | 第41页 |
| 4.4 项目应用挣值法进行分析 | 第41-48页 |
| 4.5 挣值监控结果和分析 | 第48-50页 |
| 4.6 蒙特卡洛预测项目完工成本 | 第50-54页 |
| 4.7 案例总结 | 第54-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |