| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第17页 |
| 1.6 创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-29页 |
| 2.1 管理心理学相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 目标理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 马斯洛层次需求理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 双因素激励理论 | 第21-22页 |
| 2.1.4 冲突管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2 建筑工程项目团队建设相关理论 | 第23-29页 |
| 2.2.1 项目概念与特征 | 第23-24页 |
| 2.2.2 建筑工程项目概念与特征 | 第24-25页 |
| 2.2.3 建筑工程项目团队建设内容 | 第25-26页 |
| 2.2.4 高效团队概念与特征 | 第26-29页 |
| 第三章 建筑工程项目团队建设现状及其与管理心理学结合点分析 | 第29-45页 |
| 3.1 建筑工程项目团队建设现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 团队成员组成 | 第29页 |
| 3.1.2 团队成员学习培训 | 第29页 |
| 3.1.3 沟通协调 | 第29-30页 |
| 3.1.4 团队成员间凝聚力 | 第30页 |
| 3.1.5 基层管理人员奖惩形式 | 第30-31页 |
| 3.2 建筑工程项目团队建设与管理中存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.1 人员能力与岗位要求不匹配 | 第31页 |
| 3.2.2 成员素质偏低 | 第31-32页 |
| 3.2.3 项目团队与外界和项目团队内部沟通不畅 | 第32-33页 |
| 3.2.4 团队意识淡薄 | 第33页 |
| 3.2.5 团队绩效评价机制存在偏差 | 第33页 |
| 3.3 建筑工程项目团队问题产生的原因 | 第33-37页 |
| 3.3.1 团队选聘机制需改进 | 第33-34页 |
| 3.3.2 团队成员培训机制需健全 | 第34-35页 |
| 3.3.3 团队沟通机制需改进 | 第35页 |
| 3.3.4 团队激励机制待改善 | 第35-36页 |
| 3.3.5 团队绩效考核体系需改进 | 第36-37页 |
| 3.4 管理心理学与建筑工程项目团队建设的结合点分析 | 第37-45页 |
| 3.4.1 管理心理学与优秀项目经理塑造 | 第37-39页 |
| 3.4.2 管理心理学与项目部成员招募 | 第39页 |
| 3.4.3 管理心理学与项目部成员培训 | 第39-40页 |
| 3.4.4 管理心理学与项目部成员激励 | 第40-42页 |
| 3.4.5 管理心理学与项目团队精神 | 第42-43页 |
| 3.4.6 管理心理学与绩效评价 | 第43-45页 |
| 第四章 基于管理心理学的高效建筑工程项目团队建设方案设计 | 第45-65页 |
| 4.1 团队组建阶段的方案设计 | 第45-51页 |
| 4.1.1 细化目标 | 第45-46页 |
| 4.1.2 设定工作岗位 | 第46-47页 |
| 4.1.3 精细编配团队成员 | 第47-51页 |
| 4.2 团队磨合阶段的方案设计 | 第51-56页 |
| 4.2.1 组织有效的培训 | 第51-52页 |
| 4.2.2 构建有效沟通 | 第52-54页 |
| 4.2.3 冲突管理 | 第54-56页 |
| 4.3 团队规范阶段的方案设计 | 第56-61页 |
| 4.3.1 制定约束性公约 | 第56-57页 |
| 4.3.2 加强团队精神建设 | 第57-61页 |
| 4.4 执行阶段的方案设计 | 第61-65页 |
| 4.4.1 激励团队成员 | 第61-63页 |
| 4.4.2 进行有效的绩效管理 | 第63-65页 |
| 第五章 实例——Z建筑项目应用分析 | 第65-83页 |
| 5.1 C建筑公司简介 | 第65-67页 |
| 5.1.1 公司基本情况 | 第65-66页 |
| 5.1.2 C建筑公司项目团队现状 | 第66-67页 |
| 5.2 Z建筑项目概况 | 第67页 |
| 5.3 建设Z项目团队 | 第67-78页 |
| 5.3.1 组建团队 | 第68-71页 |
| 5.3.2 磨合团队 | 第71-75页 |
| 5.3.3 规范团队 | 第75-76页 |
| 5.3.4 运行高效团队 | 第76-78页 |
| 5.4 应用绩效评价 | 第78-83页 |
| 5.4.1 Z建筑项目绩效考核 | 第78-81页 |
| 5.4.2 Z项目团队工作业绩评价 | 第81页 |
| 5.4.3 结果分析 | 第81-83页 |
| 第六章 结论与展望 | 第83-85页 |
| 6.1 结论 | 第83页 |
| 6.2 展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 附录1 | 第87-88页 |
| 附录2 | 第88-90页 |
| 附录3 | 第90-93页 |
| 作者简介 | 第93页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
