武威供电公司班组6S管理研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 6S管理的起源与发展 | 第11页 |
| 2.2 国内6S推广情况 | 第11-12页 |
| 2.3 6S管理的内容 | 第12-14页 |
| 2.4 6S本身之间的关系 | 第14-15页 |
| 2.5 6S管理与其他管理体系的关系 | 第15-16页 |
| 第三章 武威供电公司班组管理存在的问题 | 第16-20页 |
| 3.1 武威供电公司班组管理现状分析 | 第16-17页 |
| 3.2 班组管理存在的主要问题 | 第17-18页 |
| 3.3 班组现场管理中存在的问题 | 第18-20页 |
| 第四章 武威供电公司班组建设6S管理体系构建 | 第20-26页 |
| 4.1 推进的时机和步骤 | 第20-21页 |
| 4.2 建立6S管理组织结构 | 第21-22页 |
| 4.3 推进6S管理的流程 | 第22-23页 |
| 4.4 现场6S管理的应用工具 | 第23页 |
| 4.5 现场6S管理活动评价 | 第23-26页 |
| 第五章 武威供电公司班组建设6S管理体系的实施 | 第26-38页 |
| 5.1 实施步骤 | 第26-27页 |
| 5.2 实施难点与解决措施 | 第27-30页 |
| 5.3 6S管理的实施与推行 | 第30-37页 |
| 5.4 实施效果评测 | 第37-38页 |
| 第六章 结束语 | 第38-39页 |
| 6.1 主要内容及结论 | 第38页 |
| 6.2 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
