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WT煤矿安全文化建设的研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究的方法和技术路线第14-15页
        1.4.1 研究的方法第14页
        1.4.2 研究的技术路线第14-15页
2 安全文化理论综述第15-23页
    2.1 企业文化理论综述第15-16页
        2.1.1 企业文化的内涵第15页
        2.1.2 企业文化的特征第15-16页
    2.2 安全文化理论综述第16-23页
        2.2.1 安全文化的涵义第16-17页
        2.2.2 安全文化的特点第17-18页
        2.2.3 安全文化的功能第18-19页
        2.2.4 安全文化的结构层次第19-23页
3 WT煤矿安全文化建设现状评价第23-30页
    3.1 安全文化评价要素体系的确立第23-28页
    3.2 安全文化水平评价第28页
    3.3 安全文化建设存在的问题第28-30页
4 WT煤矿安全文化建设模式第30-37页
    4.1 安全文化建设的基本目标第30页
    4.2 WT煤矿安全文化建设的主要内容第30-37页
        4.2.1 安全观念文化第30-31页
        4.2.2 安全制度文化第31-33页
        4.2.3 安全行为文化第33页
        4.2.4 安全物质文化第33-37页
5 WT煤矿安全文化的构建第37-50页
    5.1 WT煤矿安全文化建设的实施路径第37-43页
        5.1.1 实施方法第37-39页
        5.1.2 实施步骤第39-43页
    5.2 WT煤矿安全文化建设的保障体系第43-50页
        5.2.1 安全文化宣传保障体系第43-44页
        5.2.2 安全文化管理保障体系第44-46页
        5.2.3 安全文化监督保障体系第46页
        5.2.4 安全文化技术保障体系第46-47页
        5.2.5 安全文化投入保障体系第47页
        5.2.6 安全文化教育保障体系第47-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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